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安全管理靠什么

作者:仇东魁  
评论: 更新日期:2022年05月09日

安全是什么?安全是以人为本,安全是爱护和保护人的生命财产,把人看作世间最宝贵的。“人”不是抽象的,他不是一个概念,不是一种物件,而是活生生的生命,放在自己身上想想,他真的很重要。

为什么安全事故会时常的发生,海恩法则告诉我们:每一起严重的事故背后,有29次轻微事故和300次未遂先兆以及1000起的事故隐患。重大事故发生前是有铺垫的,是有预兆的,也是可以避免的。我们是可以避免重大事故的发生,首先,我们需要找出那1000个事故隐患在哪里,如何杜绝那300次的未遂出现,控制29次轻微事故的发生。

我们的困难在哪里?

我们不缺少发现隐患的眼睛,我们需要的是管理,如何管理,大部分人心中的想法就是我是来打工的,目的就是多挣一分工资带回家。他们没有太大的学问,经验是靠摸索着来的,违章也不是刻意而为的,是不自觉中,为了省一时之力,为了图一时之快,认为工作就是应该这样。一次两次可能真的不会出什么问题,可是,人有失足,马有失蹄。我们不能保证所有的工作一次也不会出错,我们只能规范自己的行为,将犯错的几率降到最低。

安全靠制度,制定操作规程,这是规范我们的作业,我们必须严格遵守。有些人就会想:简单的工作非要做的这么复杂,这不是舍近求远么。为了安全我们不得不这样做。当出现事故的时候,我们后悔还有什么意义。为了让大家都能遵守操作规程,需要每个人的努力。各机组的互联互保制度,就是要求大家互相监督,互相保护。一人犯错,全家受罚。

其次,安全靠管理,需要管理人员的严格要求,对待违章行为绝不放过的原则。现场多盯靠,多检查,发现问题后必须站在正确的位置上去处理,护着他们,纵容他们,反而会害了他们。作为管理人员必须严于律己,如果我们不重视了,职工更不会在意,会让他们更加肆意妄为,慢慢的积攒了1000个安全隐患,事故就这样爆发出来了。

安全靠责任心,增强我们的安全意识,需要大家的共同努力,要明白我们每天来工作的意义,我们努力拼搏的一切是为了赢得什么,我们该如何享受我们的劳动成果,并不是我们不顾一切的,不当回事的一天混一天,最终因为一次事故导致妻离子散,所有的财产给了别人,或者给了医院。这样的例子比比皆是,有些人感到惋惜,有些人毫不在意,有几个人能为自己敲响警钟,棍子没打到自己身上都不感觉疼。

我们不能指望职工能完全做到自律、自觉,需要我们的强制要求,需要的我们严加管控,需要我们从实际出发,人的不安全行为,物的不安全状态,将这两点管控好了,我们的事故发生率将会降到最低。说着很容易,做起来确实很难。我们必须创新思想,不断探索,不断摸索。安全工作只有起点,没有终点。

日常中多开展与职工的交心会,了解职工内心对安全管理的看法,对于有误解的,积极开导,使所有人都共同参与到反三违的行动中。深刻明白互联互保的真正意义。今后的工作如何该开展,我们为什么要按照操作规程作业,为什么需要舍近求远。

安全与生产并不矛盾,我们要生产,首先要安全,没有了安全,还如何生产。在安全上,任何人不能放松警惕,任何人都不要信任,包括自己。有时候我们都太过于相信自己了,感觉自己可以完成,感觉这么做没问题,可是我们并不是每次都那么幸运,发生事故了在说自己不该心存侥幸却为时已晚。再多的忏悔也弥补不了自己的创伤。

我们就应该脚踏实地,一步一个脚印的,将我们的工作真正的落实到实处,我们并不伟大,不要高看自己,不要忘了我们的本职工作,虽然没有绝对的安全,但我们作为安全管理人员必须不折不扣的履行好我们的职责,抱着对他人的生命,家庭负责的态度用心的、用力的去工作。

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