任何事故都起源于人，广大作业人员是工程项目施工过程中的控制者，在各项工程项目的施工过程中，不论“环境”的条件有多好，如果是人在施工过程中违反安全操作，无视“制度”就一定会形成安全隐患，从而导致事故发生。不安全行为的“人”提供了酿成事故的基本条件—隐患，当具有不安全行为的“人”与这些已经先期存在的“物”、“环境”的不安全状态发生交叉时，事故便由此发生了。因此隐患排查的核心便是全面聚焦安全要素中的“人”“物”“制度”“环境”。

通过对公司数年的安全事件进行剖析，人的不安全行为所产生的问题占据整个安全事故的80%以上。这些问题的发生一方面是人的生理和心理特点所造成的,另一方面是人的身体缺陷所造成的。但90%的原因是由人的违章违规作业所导致的不安全行为造成。所以在安全管理中,一定要把人的遵照守则作为关键因素来抓,在采取措施时,必须杜绝人的违章违规行为的发生。

物的不安全状态是另一大发生安全事故的主要方面。包括设备装置的缺陷、作业场所的缺陷,物质和环境的危险源:如化学危险源、机械方面的危险源、电器方面的危险源和环境方面的危险源。这其中占问题发生最大的方面是设备的长期高强度作业所导致的设备脱保，小到单一灭火器的失效，大到整台设备的安全隐患，都可能间接导致安全事故的发生。因此必须警惕各类施工器具的状态，杜绝“带病工作”。

带来隐患问题的第三个方面是管理的缺失，即履行制度产生的原因，是事故得以发生的间接原因。它包括的情况有：技术缺陷，指工艺流程、操作方法存在问题；劳动组织不合理；对现场工作缺乏检查指导，或检查指导错误；没有安全操作规章或不健全，挪用安全措施经费，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力；教育培训力度不够等。上述问题需要从多方面多部门共同出发，具体思路可参考建立可视化，留存过程痕迹的管理思路。例如建立自查、交检可视化记录，通过表格形式明确检查标准、工艺流程及质量要求，形成标准化配套制度，为项目有序推进提供支撑。

带来隐患问题的第四方面是不安全的环境，导致事故的直接发生。通常指的是：自然环境的异常，气象的恶劣变异，生产环境的不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪音、振动、空气质量等方面的缺陷。

综上所述，针对上述四个方面的特点，建立相适应的应对措施，加快安全体系的运行，逐步完善工艺、质量方面的配套制度，才能保证公司后续经营管理的科学化、系统化。

2022年5月29日