浙江XX建设有限公司2011年安全生产工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和省、市、区人民政府各级主管部门有关安全生产工作的指示、精神，落实责任，强化措施，不断加强安全生产的科学化、规范化、制度化管理，推进和完善安全生产长效机制建设，适应公司“立足衢州、向外拓展”的发展思路，确保公司各项工作的顺利进行。

二、安全生产控制目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝火灾事故、爆炸事故和较大环保污染事故；

3、杜绝生产和设备事故；

4、杜绝急性中毒事故和重大交通事故；

5、轻伤事故率不超过3‰；

6、隐患整改率大于98%；

三、工作重点及要求

2011年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各分公司（办事处）、项目部、工地要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行安全工作计划、布置、检查、总结、评比），形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、健全三级安全生产管理网络体系，充分发挥各分公司（办事处）、项目部的管理作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、公司与分公司（办事处）、项目部，分公司（办事处）、项目部与班组、职工个人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。

3、严格执行“管生产必须管安全”的安全生产管理原则，各科室、分公司（办事处）、项目部等要各负其责，特别是各部门负责人要切实履行第一责任人的安全职责，对安全生产实施有效管理；按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核，使之起到约束与激励的双重作用。

4、根据部门和人员出现的变动情况，及时修订和完善安全生产责任制，避免出现安全管理上的漏洞。

5、每季定期召开由公司经理或副经理主持、各部门安全第一责任人参加的安全分析会，汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况；分析总结部署安全生产情况。