四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施
        进场机具的使用必须符合要求的操作规程，操作人员应持证操作，禁止违规操作使用。项目部将进行现场检查监督，对违规行为及人员视情节轻重处以50-1000元处罚。
        项目部每周对施工现场及生活区、宿舍区进行文明施工检查一次，对违规行为及人员视情节轻重处以50-200元处罚。
        对施工现场发现的问题，未按要求定期整改的处以200-1000元处罚。
        对进入施工现场未戴安全帽的处以每人每次20元处罚。
        　　经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面也起到非常重要的作用。项目部制定，《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》，对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识，增强安全责任感。
        　　
        五、编制应急救援预案。
        　　事故的发生是偶然性和随机性的，无论预防措施制定的再好，安全规章制度管理的再严，事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急救援预案，建立应急救援体系，并责任落实到人。这样可以有效的应对任何突发事件，控制事故的扩大，减少事故的损失。
        　　总之，在工程施工期间，我项目部将坚持持续奉行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展安全宣传、教育、培训活动、加强自查、自纠、强化员工安全防范意识，贯彻落实安全法律法规和安全生产责任制，消除一切安全隐患，在业主和公司的领导下，认真贯彻指示精神，切实做好安全生产工作。我项目部将以饱满的热情，高昂的斗志迎接挑战!为昆山交通建设交一份满意的答卷!

        附件：             2010/2011年CB03项目标 计划
       
        安全生产工作是关系到整个项目能否顺利运转的根本保证，如何搞好本项目的 是保证安全生产的前提。项目一开始的时候，成立了安全办，专门负责安全工作，成员由吴敌、辛剑、石军雁组成。对于本项目的 工作，我们计划从召开安全会议、安全资料学习、专业培训、现场 等几个方面进行 。
        １、召开安全会议
        专题的安全生产会是项目安全管理必不可少的过程，计划每月都要召开一次安全生产例会，对本月的安全形势提出问题，进行总结，形成指导性的意见，对以后的安全生产敲一个警钟。安全会议要形成记录进行保存。
        ２、安全资料的学习
        计划对全体员工进行全员安全知识学习，要求大家提高安全知识，增强安全意识。让每一个都进一步增强安全生产的责任感，充分认识到安全生产的艰巨性、复杂性。 采取下发资料或集中授课的方式进行，重点教育内容如下：
        （1）、给大家发放安全知识手册，人手一册，供大家参考学习。
        （2）、安全相关制度学习
        （3）、业主、监理单位安全文件学习
        （4）、安全技术交底学习
        （5）、知识考核学习
        （6）、责任状学习
        （7）、安全救援预案学习
        （8）、常用机具安全使用学习、
        （9）、安全法律法规学习
        （10）、特殊设备知识学习
        （11）、特殊工种安全学习
        （12）、电气安全学习
        （13）、劳动保护学习
        具体时间安排另行通知。
        3、专业培训
        计划在11、12月份，在工地焊工不够的情况下，在各工区选拔一部分人参加地方的相关知识学习，这样既能够弥补因人员不足造成的生产滞后，也解决了无证操作的难题。
        4、现场
        计划在下半年对工地现场存在的典型的不安全问题加强安全检查和教育。通过现场 ，带给职工更深刻的安全意识，可以起到很好的效果。