序号
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项 目
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关键目标指标
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措施计划
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跟踪评价
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进 度
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责任部门
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协助部门
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检查人
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一
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消防安全
应急管理
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1.火灾事故为零;
2.消防器材完好率≥95%,区域配置合格率100%;
3.消防重点部位应急预案制定率100%;
4.消防演练一年一次。
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组建义务消防队伍,并进行应急知识培训。
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2月份
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各车间
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安全办
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配合专业人员做好消防系统的维护和保养。
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待定
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各车间
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保 安
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定期检查,做好本部门灭火器的维护和保养。
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每月
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各车间
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保 安
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组织应急预案评审。
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12月
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安全办
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各部门
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每年组织一次消防演习。
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10月
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安全办
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各部门
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建立完善消防档案。
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全年
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安全办
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各车间
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二
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安全管理
体系建设
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1.建立
络;
2.完善安全制度和规程;
3.规范安全记录;
4.做好沟通交流。
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建立健全
络,指定兼职安全员。
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2月
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各车间
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安全办
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完善安全制度,并贯彻实施。
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全年
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安全办
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各部门
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对所有安全管理制度进行评审。
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12月
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安全办
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各部门
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定期召开安全例会,及时进行信息交流。
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每月
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安全办
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各部门
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对事故按“四不放过”原则处理。
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随时
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各车间
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安全办
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规范安全管理记录档案。
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全年
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各部门
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安全办
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三
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现场管理
及控制
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1.死亡、重伤和急性中毒事故为零;
2.工伤事故率<1.5‰;
3.特种设备检验合格率100%,复检率<5%;;
5. 食堂卫生达标率为100%;
6. 劳保用品配备率100%。
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配合有关部门进行特种设备检测。
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待定
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动力科
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安全办
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组织一线员工参加职业健康体检。
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待定
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总经办
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安全办
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定期组织进行安全检查,对隐患下达整改通知并跟踪整改实施情况。
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每月
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安全办
营运部
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各车间
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做好特种设备维护保养工作。
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每月
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动力科
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安全办
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日常巡检,控制员工不安全行为。
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每天
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各车间
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安全办
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规范劳动用品的发放及使用。
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按月
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各部门
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安全办
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对公司主要工种的作业过程进行调查分析,并根据调查分析结果制定安全操作指导规范。
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全年
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安全办
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各车间
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序号
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项 目
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关键目标指标
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措施计划
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跟踪评价
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进 度
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责任部门
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协助部门
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检查人
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四
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培训
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1.特种作业持证上岗率100%;
2.新工入厂三级
率100%;
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特种作业人员培训考证及定期复审,保证特种作业持证上岗。
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全年
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安全办
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各部门
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组织新工进厂“三级”
,保证教育培训时间和质量。并建立跟踪机制,对培训效果、车间级和班组级教育是否开展进行跟踪。
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全年
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各部门
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安全办
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全员
,利用安全月活动机会组织一线员工进行。
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6月
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各车间
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安全办
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管理人员安全培训,提高管理层安全意识。
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待定
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总经办
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安全办
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安全管理人员外出参加培训,以提高管理能力和业务素质。
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待定
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总经办
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安全办
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五
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安全专项活动
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组织开展全国安全生产月活动。
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6月
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安全办
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各部门
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开展“六五”世界环境日活动。
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6月
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安全办
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各部门
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开展“119”消防宣传活动。
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11月
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安全办
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各部门
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开展交通安全专项活动。
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4月
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安全办
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各部门
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组织开展起重作业技术比武活动。
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7月
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安全办
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各车间
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组织开展电焊工技术比武活动。
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9月
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技术部
安全办
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各车间
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开展安全生产合理化建议活动。
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6月
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安全办
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各部门
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六
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安全宣传
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利用橱窗定期向员工公布安全信息。
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每月
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安全办
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总经办
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建立几个主要工种的安全操作视板。
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9月前
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安全办
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总经办
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对违章行为进行曝光。
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每月
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安全办
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总经办
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