安全生产是我们工作中的重中之重，在2011年我站将继续把“安全无事故年”活动引向深入，进一步抓好各项安全生产工作，提高职工安全意识及素质。现结合我站实际，特制定2011年安全生产工作计划，将有关事项通知如下：

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，坚持将安全生产责任落实到人，以安全促生产的原则。继续大力推行“站控制事故，部门控制障碍，班组控制异常，个人控制违章”的四级控制，进一步做到安全重心下移，关口前移，建立群防群控的安全生产责任体系，构建大安全格局，确保实现全年安全无事故。

“安全责任 重在落实”

努力再创“安全无事故年”，继续抓好两个落实；树立两种意识；把好三道关口；落实四个加强；突出五个重点。

两个落实：安全责任落实到人，安全制度落实到位。

两种意识：规程学习意识及规范操作意识。

三道关口：把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口，全面贯彻“严、细、实”的工作要求。

四个加强：加强三级 络职能，加强职工业务培训，加强设备技改，加强生产、内保安全检查。

五个重点：突出各级人员安全生产责任制的落实；突出工作现场及施工作业现场的安全督查工作；突出“两票三制”的执行力度；突出安全措施的实施；突出职工的安全知识培训。

为了实现安全生产目标，落实安全生产责任，站将与车间股室、车间股室与班组、班组与个人层层签订安全目标责任书。要求在全站范围内形成个人保班组、班组保车间股室、车间股室保站的三级包保体系，把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。站安全管理机构如下：

1、安全管理委员会

主任：

委员：

2、生产安全小组

组 长：

安全员：

3、内保安全小组：

组 长：

实行设备责任制，将设备分配到人，如发生安全事故要追究设备监管人的责任，并将其与“创佳评差”考核挂勾。每月都对安全生产有影响、有贡献的人和事进行考核，年终按考核情况予以奖罚。

各部门认真组织，采取多种形式继续深入开展 “创佳评差”、“劳动竞赛”等各项活动，通过活动对职工进行安全素质教育，实现“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全氛围，结合“安全生产月”在全站范围内开展“查安全隐患、提合理化建议”活动，切实做到“以活动保安全、以安全促生产”。坚持早例会、月评比及安检等各项例行工作， 提高安全检查的质量。继续抓好事故预想、反事故演习等工作，紧紧围绕安全主题搞好预防、消缺工作，杜绝各类人身伤亡及设备故障、事故等不安全事件发生。

为了提高设备健康水平，我站将继续开展技术改造活动，各部门组织职工积极讨论、谏言献策提出合理技改项目。进一步加大设备维修力度，结合我站2011年设备改造大修计划，合理安排设备大修、消缺工作。检修车间进一步完善计划检修，提高检修质量，增强设备健康水平。