6）变更范围较大的变更；
7）潜在后果不明或危险程度较高的变更；
8）HSE 的重大变更；
9）其它需进行专门评价的变更。
c）不论变更申请是否批准，都应将结果反馈至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。
4.7.2.4 变更的实施
a）技术变更，应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以实施；
b）设施、设备变更，应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以实施；
c）管理变更，应根据变更内容的不同，按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。
4.7.2.5 变更验收
变更实施结束后，应由主管部门组织有关人员对变更的实施情况进行验收，填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。
4.7.2.6 变更资料管理
a）变更主管部门应对所有变更的资料进行存档。
b）对变更前的资料一律加盖“作废”章，由变更主管部门保留一份外，其余的一律作废并进行处理，新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中。
c）有关部门接到变更新资料后，及时进行资料的更替，并及时处理好旧资料，以保证所变更的资料的统一性和有效性。
4.7.3 应急管理
应急管理应实行分级管理，各级组织建立相应的应急指挥系统，制定应急预案。
4.7.3.1 危害的辩识与分析
制定应急预案前，应系统地确定和评估设施（运行系统）上可能产生的危害。危害分析应明确：
a）最严重事件；
b）导致最严重事件的过程；
c）非严重事件可能导致严重事件的时间间隔；
d）引起其他事件的可能性；
e）事件的后果。
4.7.3.2应急预案的制定
a）每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。
b）应急预案应由企业生产综合部门部门组织安全、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。
c）对于复杂的设施，应急预案应更具实质性，应充分考虑所有的潜在危险，以及事故发生后的相互影响和可能引起的联锁反应。
d）应急预案应包括保证有关设施受影响部分的安全规定（如紧急停车）,制定对环境污染防治计划措施。
e）应急预案应考虑各种特殊情况下配备足够的人员和设施（设备、用品），以保证应急预案的顺利实施。
f）在制定应急预案过程中，应听取来自基层的意见。
4.7.3.4 应急预案的主要内容
a）应急组织机构和职责
1）应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理，各级应急组织应编制相应级别的应急预案，并组织实施；
2）一、二级应急组织应建立应急指挥中心，三级应急组织应建立领导小组；
3）各级应急组织应建立相互联系的应急工作网络图，图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等；
4）应急组织机构应明确各自职责。
b）参与事故处置的部门和人员；
c）应急设备、物资
1）电话、无线电和其它通信设备；
2）消防设施、设备、器材；
3）测量和显示风速、风向的设备；
4）应急照明；
5）个人防护和其他救护设备等。
d）有关图纸、资料
1）现场平面布置图和周围地区图；
2）工艺流程图（包括消防系统等）；
3）必要的参考资料，如需要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气象资料等。
e）紧急服务信息，如报警和内外部联络方式
1）地方当局和紧急服务机构的地址和电话及其它联络方式；
2）关键人员的地址和电话及其它联络方式；
3）现场的其他人员名单，如承包商和参观者；
4）工人名单表；
5）应急管理部门应能将任何突发的事故或应急状态迅速通知给所有有关人员，并作出安排。
f）事故发生后应采取的工艺处理措施；
g）应急救援及控制措施，包括抢险和救护等；
h）有害物料的潜在危险及应采取的应急措施；
i）人员的撤离及危险区隔离计划；
j）应急培训计划和演练要求等。
4.7.3.5 应急预案的审查和检查
a）应急预案制定后，应经HSE管理委员会讨论批准，并报上级应急指挥中心备案。
b）应急预案一经批准，企业的应急管理部门应确保每一个员工和外部应急服务机构的有关人员熟悉和了解。
c）企业的应急管理部门应对应急预案进行定期的检查，其内容有：
1）在事故期间通信系统是否能正常运行；
2）事故处置人员能否准确到位；
3）各种抢险救护设备（设施）是否齐全、有效；
4）撤离步骤是否适宜；
5）相关人员对应急预案是否掌握等。
4.7.3.6 应急预案的演练、评估与修订
a）企业的应急管理部门应定期组织应急预案的演练。
b）企业的应急管理部门应在演练后，对应急预案进行评估，找出存在的不足并进行修改。修改后的应急预案要及时通知到相关部门和有关人员。
4.7.3.7应急预案的编制，按照或参照SY 6433的规定执行。