开工前应做好以下准备：
        (1) 落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划。
        (2) 落实现场施工人员。
        (3) 按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。
        (4) 按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由办公室于振智负责实施。
        (5) 办理职工意外伤害保险。
        6.1持证上岗
        施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊起重工、施工机械的装拆工人，还应进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由安全管理部及相关负责人负责确认。
        6.2安全设施设备、防护用品的检查验收
        本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济适用。
        １、实施要点
        （1）按照安全防护的技术措施方案执行。
        （2）防护职责落实到人，具体由技术部负责指派各施工班长负责操作。
        （３） 坚持对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。
        6.3施工现场临时用电
        1、临时用电技术措施
        （1）地下临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由电工班长负责，组织专业人员（持有效双证的维修电工）进行施工。
        （2）配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。
        （3）对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改，该项工作由电工班长负责。
        （4）对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工班长负责。
        （5）施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，由电工班长负责。
        （6）每月一次对施工现场进行定期检查。
        2、实施要点
        施工现场的临时用电，按照项目部临时用电设计（见施工现场临时用电施工方案）进行设置，再由安全管理部及技术部门专业人员进行验收合格后，方可使用。对大型机械如桩机等机械，应单独设置随机控制电箱。
        （1）施工现场每天由专业电工班长田立泉负责安全用电的巡视、维修和整改工作。
        。（2）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。
        3、杜绝施工用电常见通病。
        本工程共有钢筋弯曲机两台、切断机两台、对焊机一台、木工机械三台、切割锯五台、混凝土震动器二十台、电焊机二十台、挖掘机两台等多种施工机械。因此，必须根据《建筑机械使用安全技术规程》的要求加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。
        1) 实施要点
        ① 项目部派质检部负责机械使用前的验收工作，平时经常检查机械运行情况，保证正常工作状态。
        ② 中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。
        ③ 按规定搭设机械防护棚。
        ④ 机械设备必须接地或接零，随机开关应灵敏可靠。
        ⑤ 督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，并做好运转记录（由赵增社负责）。
        2) 控制点：
        ① 机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，质检部负责机械使用前的验收工作和检查工作。
        ② 固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电二级漏电保护，由电工班长田立泉负责。
        ③ 中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位，并持证上岗。
        6.4临边、洞口的施工防护
        (1) 临边的施工采用钢管作防护，用电焊将钢管焊接成防护栏，并设置安全标识。
        6.5防火安全
        保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。
        1、实施要点
        （1）在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。
        （2）建立义务消防队，正常进行活动。
        （3）施工现场必须配备足够的消防器材，由义务消防队负责维修管理，定期更新。
        2.控制点
        （1）必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业监护人及灭火器材到位。
        （2）重点部位防火安全应设专人监管：机械设备、操作面、仓库、变压器、食堂、宿舍由义务消防队监管。
        7检查、检验和标识
        针对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作、忽视安全的乱指挥行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等，项目部进行每月上、中、下旬三次定期的安全生产检查及不定期的检查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。
        实施要点：
        （1）建立以项目经理、生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度。按照（建筑施工检查标准）实施。（2）对安全防护用品，要按照安全保证计划的规定，以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。
        （3）对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全保证计划的规定，以及施工组织设计的要求，进行检查、验收后挂牌使用。
        （4）大型机械设备，要按照经过审批的安装方案进行验收，经主管部门检查合格后挂牌使用。
        （5）施工用电，按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收
        （6）对临边坑的防护，按照安全保证计划中规定进行检查验收。
        （7）对工地防火，按照安全保证计划中规定进行检查验收。
        （8）对环境卫生、劳动保护、文明施工，按照安全保证计划中的有关规定进行检查验收。
        （9）对特种作业人员持证上岗进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。
        （10）对职工遵章守纪的情况进行检查，如有违章应严肃处理（11）工地每天检查一次，工程项目部每旬检查一次。如发现隐患，定人、定时、定措施及时进行整改。
        8事故隐患的控制
        (1) 按建筑施工安全技术规范、规定、标准，制订各工种、各工序的安全技术交底，按二级交底（项目部向班组长交底，班组长向员工交底）的要求，及时贯彻执行。
        (2) 任何人不得违章指挥作业，安全员是安全的执法人员，有权制止违章作业。
        (3) 当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。
        (4) 做好全员动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理。确保不使用不合格设施，不通过不合格过程，不放过不安全行为。
        (5) 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收。对有不安全行为的人员进行教育或处罚。
        9 纠正与预防措施
        9.1纠正措施
        (1) 项目安全员在查明原因并有调查结论的前提下，提出纠正、防范措施的建议，由项目部经理负责。
        (2) 根据建议，由有关部门制定纠正措施并进行审核批准。
        (3) 安全管理部监控纠正措施的落实，并记录纠正措施的实施过程。
        (4) 实施纠正措施，并验证纠正措施的效果，由项目部经理负责。
        9.2预防措施
        (1) 预防的根本是安全生产保证体系的健全和正常运作。
        (2) 推行全员、全面、全过程的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导，是预防的保证。
        (3) 针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。
        10 教育与培训
        (1) 做好进场工人的 ，并贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员。教育培训的重点是操作者的自我保护意识。
        (2) 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育。
        (3) 采用多样化的培训教育形式。如黑板报、宣传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的 培训，新工人必须经过三级 。
        (4) 由安全管理部负责安全培训教育工作并做好记录，做好建立职工劳动保护记录卡。
        10.1安全记录
        (1) 由项目部组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录。包括相关的台帐、报表及原始记录。
        (2) 安全记录由项目部进行收集、整理并进行标识、编目和立卷。
        (3) 安全记录应完整及时，并延续到工程竣工。
        (4) 施工现场安全保证体系管理资料共分11册：
        1) 安全生产管理职责；
        2) 安全生产保证体系文件；
        3) 采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）；
        4) 分包管理；
        5) 安全技术交底及动火审批；
        6) 检查、检验记录
        7) 施工用电管理；
        8) 施工机械管理；
        9) 事故隐患控制；
        10)  和培训；
        11) 环境卫生文明施工管理。
        10.2内部安全体系审核
        (1) 由项目部经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。
        (2) 评审以后，报上级公司有关部门审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。
        (3) 经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中进行改进，并进一步完善安全保证计划。
        经过上级公司内审通过后，向有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。
        10.3文明施工、环境保护
        文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。
        10.3.1现场布置
        （1）工地的主要出入口设置五牌一图施工广告牌。
        （2）五牌一图的内容:五牌:工程概况、管理人员名单、安全生产“十不准”、防火须知、质量目标和安全管理目标。一图:现场总平面图。
        10.3.2办公区域
        办公区域与施工现场必须隔开，工地办公室、职工宿舍、浴室、食堂、厕所、会议室、仓库、材料加工棚等，搭建前须经方案设计。同时要求选址合理,建造面积得当,外型整齐,结构牢固稳定,门窗开关灵活,有防雨防盗功能,屋内不漏雨,室内装修符合房子的使用功能,水电管线及电器设备布置符合安全要求。
        10.3.3工地办公室
        （1）出入办公室门的外侧上方设置相应科室的标牌，如项目经理室、质检部等。
        （2）室内标识牌:办公室相应管理人员的岗位责任制牌。
        10.3.4仓库
        （1）库门的外侧上方设置“材料仓库”标识牌，内设仓库管理制度、仓库保管员责任制、禁止吸烟、禁火标识牌。
        （2）仓库（工具间）内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理,各类物品堆放整齐过目能成数,账、卡、物三相符,实行定额用料,有收、发、存管理制度,登账及时。
        （3）水泥库不进水,不渗漏,有门锁。库内各种水泥不混放,且按不同等级分别堆放整齐。库内挂有水泥库管理制度牌,有专人管理,且账、卡、物三相符,遵守先进先用,后进后用的原则。库内整洁,底面无明显浆灰。
        10.3.5材料堆放管理
        （1）施工现场材料按平面布置图要求堆放,有专职或兼职人员管理现场材料,保持场内材料堆放整齐,杜绝零散材料混乱堆放,做到“三清四好”，即责任清、场地清、落手清、材料布局好、材料保管好、短废料利用回收好、有余料退库好。
        （2）各类材料均须做好标识，标识明显，对不合格品要有隔离措施。
        （3）对不能放入室内的各种材料应加以覆盖，以防扬尘。
        10.3.6生活区环境卫生
        1)生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。
        2)宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内须用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。宿舍建立卫生管理制度、值日制度，宿舍有室长、有床位图及编号。
        3)食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无公害器具，禁止使用再生塑料桶盘。食堂必须有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员必须持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。
        4)厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距30M以上。
        5)生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚（废弃食物）桶，有灭四害设施，保证生活区日常环境清洁卫生。
        6)生活区应设立黑板报或阅报栏，并定期更新宣传内容。