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安全隐患整改计划

  
评论: 更新日期:2013年12月28日

     为认真贯彻落实上级有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。公司经研究决定,在全公司范围内进行安全隐患整改,特别制定如下计划。
        一、 指导思想
        认真贯彻“三个代表”重要思想,牢固树立“以人为本、科学发展”的安全工作理念,强化责任,突出重点,查改结合,标本兼治,建立长效机制,推进全公司安全生产工作再上新台阶。
        二、 组织领导
        为切实加强对安全隐患排查、整改工作的领导,公司由经理负总则,副经理负具体责任,成立专门的安全工作领导小组,经理刘和清任组长,副经理朱建文任副组长,王爱国、张海波、车永红、尹迪文、陈冬生、张正跟、张蒲忠、彭祚标为组员。把安全隐患排查整改工作作为当前工作来抓,务必将安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝重特大事故发生。
        三、 检查安排
        各部门要立即开展安全隐患排查,负责人直接组织并亲自参与,在68月20日前完成、发现安全隐患建立台账,制定整改方案。并在2011年9月20日前整改到位。同时以各车间为重点,由安全工作领导小组带头组织专项检查组,认真开展安全生产大检查。
        公司内部安全检查
        带队领导:朱建文
        参加人员:王爱国  张海波  车永红  尹迪文  陈冬生  张正跟  张蒲忠  彭祚标
        四、 工作要求
        1. 深入细致。要彻底排查事故隐患,不留死角。
        2. 即查即改。对事故隐患发现一处,责成整改到位一处。
        3. 凡是存在重大隐患的,该关停的坚决关停绝不留情。
        4. 严肃检查纪律,严格责任追究,在隐患排查中,检查当事人和责任人必须要对检查的结果负责,因整改不到位而导致发生的安全事故,要追究责任人的责任。


        总经理签字:
        2011年7月3日
       

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