导航： >> 文档应用>> 工作计划>>正文

安全环保工作计划及方案

　　评论：　更新日期：2014年02月22日

序号	目标	指标	方案	责任部门	责任人	完成时间
1	全员安全环保意识提高	1、一级安全培训率100%	1、员工入社后按计划参加厂级安全生产培训教育、利用PPT图片宣讲、视频、事故回顾等手段多方面开展教育、确保合理的培训时间、提升培训效果。	行政管理部	安全科长	持续
		2、安全环保学习宣传常态化	2、在公司的食堂设立一个安全生产宣传栏、及时传达和发布上级指示精神、公司的安全生产动态、及相关的规章要求等，提升公司安全环保文化学习氛围。	安全科	安全科长	2月10日-2月21日
		3、二、三级培训率100%	3、确定部门培训人员、制定培训计划，将作业现场的危险要素进行告知，同时将不同设备的操作规程和事故防范进行重点教育，不同岗位间的工种互换要开展教育，力争人员参训率100%。	各部门	各部长	持续
		4、道路交通安全专题教育人员参训率95%	每年六月份利用安全生产月时间、组织职工开展道路交通基础法规教育、观看视交通安全宣传视频、减少职工道路交通意外伤害	安全科	安全科长	6月、7月
2	降低工伤事故的发生	降低工伤事故的发生	1、部门在作业现场要配备兼职安全员,对违反操作规定的行为及时制止，批评教育，同时要做好日常安全工作记录，做好交接班检查和交底。	各部门	各部门长	每月
			2、特殊岗位人员每年由安全科统一作一次4课时的。定期开展道路交通事故警示教育	行政管理部各部门	安全科长	7月、10月
			3、加强对危险源的识别，对厂区重大危险源的实施严格管控，严格实施动火审批、高空作业、等危险作业票审批制度。	设备科、使用特种设备部门、安全科	科长、部门长	持续
			4、加强厂内机动车、行车、空压机等特种设备的管理，制定点检制度、并对点检的情况实施检查。严控叉车行驶速度、及时做好设备的保养和年审工作、要确保特种设备的使用安全。	设备科、使用特种设备部门、安全科	科长、部门长	每月
			5、各班组每周开展一次安全自查，部门每月开展一次安全隐患排查、安全课每月开展一次巡查、公司安委会每季度和重大节假日开展安全环境大检查，对检查出的问题及时整改，暂时不能整改的要有书面防范措施，拒不整改又无措施釀成事故的，追究相关责任人。	行政管理部各部门	科长、部门长	周、月、每季度
3	加强职业健康管理	1、职业病发生率为零	1、加强对作业场所的管控，各部门要严格监督打磨工种、冲压工种、电焊等特殊工种的个人防护用品的佩戴情况，对从业人员加强教育，不予纠正的要给予处罚。	各部门	部门长	持续
			2、根据岗位情况施行轮岗制，降低职业病引发风险。	人事科、各部门	部门长	季度、年度
			3、加强对从业人员的监管，对接触人员施行岗前、岗中、岗后体检，并做好职业危害体检台账。	人事科、安全科	科长	季度、年度
4	杜绝火灾事故	1、火灾事故为零	1、对重要安全隐患点，如吸烟区、有易燃品的车间和仓库要落实防火管理责任人，部门加强自查安全科每月定期进行检查。	行政管理部各部门	部长、各部仓库管理	每月
			2、加大对宿舍居住人员的火患宣传教育、每月执行好防火安全检查。	行政管理部	科长	季度、月度
			3、对施工队实施进厂，实行动火审批作业票制并确定现场安全监察人员，加大现场警示及检查力度。	牵头部门	工程联系人	持续
5	节约用水	1、月度生产生活用水比上年同期有所下降	1、每月对厂内所有管道进行检查，杜绝跑冒滴漏现象。	行政管理部	安全科长	每月
			2、对厂内节水设备实施定期检查维护。	行政管理部	安全科长	每周
			3、针对员工开展节约用水方面的教育。	行政管理部	安全科长	每季度、新人入社
			4、每月结合产量对用水量进行分析比较、对数据波动较大的情况要综合分析、收集相关数据，对不文明用水的现象要给予批评教育。	行政管理部	安全科长、财务科	每月
6	降低电能消耗	1、月度用电量与上年同期同产能下有所下降	1、以设备科为主要管理部门对生产用电情况进行监管和指导。	设备科、行政管理部、各部门	设备科长、财务科、各部长、安全科长	持续
			2、增设用电监管设备设施、将动力、照明以及日常用电分表管理、制作图表分析、收集异常数据分析对策。	设备科	设备科长	持续
			3、生产一线应加强用电负荷管理，合理的安排生产工艺、生产班次，合理分配与平衡负荷，避开同时用电，并严格控制非生产用电。	各部门	部门长	持续
			4. 教育设备操作人员对用电设备尽可能减少空载运行时间，在无生产任务时要做到关闭设备电源。	各部门	部门长	持续
			5、供电线路应经常进行巡回检查，及时发现不合理的供线路，适时进行改造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。	设备科	设备科长	每月
			6、节约照明用电，车间照明采用大功率节能灯、LED灯、淘汰白炽灯。公用区域照明灯安装自动控制开关。	设备科、业务本部	设备科长、采购	持续
			7、空压机使用时根据生产部门上班情况来合理的安排所开空压机的大小。及时对用气线路的调整。定时对气路的巡检，以便发现漏气点，及时处理，各用气人员发现漏气点及时报修，以便因漏气而增加空压机的加载时间来浪费电能。	设备科、各部门	设备科长	持续
			8、对员工开展安全节约用电方面的经常性教育、养成良好的用电习惯。	各部门、安全科	各部长、安全科长	持续、新人入社
			9、根据天气变化制定制空调等制冷设备及制暖设备的开启时间及使用温度。	行政管理部各部门	安全科长、各部长	11月-2月 7月-10月
7	危险废弃物的处理	1、危险废弃物合规收集处理率100%	1、加强对危险废弃物的识别和及作业指导、教育员工做好收集工作，行政、设备科以及各部门在要积极改善车间油污多的现状、改善传统的吸油方式，试制用海绵吸油装置，可重复使用。	行政管理部各部门	安全科长	每季度、新人入社
			2、设备在加油加水时要做好防跑冒滴漏工作、部门须考虑使用接油盘、以及加油时使用有刻度的容器。	各部门	各部长	持续
			2、危险废弃物指定定储存场所和收集容器并落实责任者。	行政管理部各部门	安全科长、各部长	持续
			3、按规定和要求找相应的合格处理厂家处理，办理合格处置手续并对处理量和产生量进行管控。	行政管理部、业务本部	安全科长、购买科长	6月、12月
8	办公用品使用数量下降	单位产量内各部门用纸量比上一年度降低	1、进一步实施无纸化办公，增强使用二手纸的意识。	行政管理部各部门	财务部	持续
8	办公用品使用数量下降	墨盒、油漆笔、水笔换用率99%	2、以旧换新，增强员工环保意识。	行政管理部	仓库主管	持续