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班组建设实施方案

  
评论: 更新日期:2011年08月30日
大临站班考核标准

 

序号
考核内容
考核办法
1
遵守公司各项规章制定,不迟到、不早退、不矿工。
发现一次扣2分
2
按时抄表,做到准确无误。
出现差错一次扣2分
3
每天打扫卫生,保证大临站清洁卫生。
未打扫一次扣1分
4
根据规定合理安排大临站职工住宅。
未按规定安排的一次扣2分
5
办公室定置定位,保证整洁干净。
未按定置管理的扣1分
6
做好职工来访登记,记录整洁清楚。
发现未登记一次扣2分
7
每周进行一次安全学习,协助做好防火、防盗工作。
未学习一次扣2分
 
8
每周对大临站住房进行检查一次。
未检查一次扣1分
 
 
 
 
 综合班考核标准

 

序号
考核内容
考核办法
1
遵守公司各项规章制定,不迟到、不早退、不矿工,上岗穿戴好劳动用品
发现违反一次扣2分
2
保证公寓楼、大临站门面水电供应,接到住户维修电话及时处理。
没有及时处理一次扣2分
3
按时抄门面的水电表,准确率达98%。
出错一次扣1分
4
每周组织班组学习一次,做好安全记录,安全事故为零。
发生一起安全事故扣10分
5
组织班组成员学习安全操作规程和岗位培训工作,
未组织学习一次和未按照操作规程进行作业扣2分
6
做好工作记录,记录完整、整齐。
未记一次扣2分
7
班组进行定置管理,按定置管理摆放整齐,班组清洁卫生
未按定置摆放,班组卫生不清洁的一次扣1分
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