我的发言稿共交流两个方面的内容，一是说说学习“三严三实”的心得体会；二是通过学习说说自己在今后的工作中如何沟通协调方面的工作。不对之处敬请各位领导批评指正。
   1、学习“三严三实”的心得体会
    2014年3月9日，习近平总书记在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时，在关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述。既是对中国共产党人的作风建设的进一步升华，也是对全党同志特别谆谆教导和殷切希望。
    如何以焦裕禄和沈浩等先进人物为镜落实“三严三实”精神，关键看我们工作做得怎么样，工作做的怎么样又取决于我们怎么样做工作。从这个意义上来说，只有坚持“五个常有”，才能在工作中抓住重点环节、抓出成效。
    一是要常有责任心。责任心是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映，更是做人要实的重要内涵。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大、影响深远。一个人有了责任感，就有了积极主动的态度、认真负责的精神、扎实肯干的作风；就有了必胜的信心和决心、就可以下定恒心；开拓思路、攻克艰难、做出成绩。就自己的工作而言，大部分是平凡、具体、琐碎，看似简单和容易，而把认为简单的事情年复一年、一如既往地做好，是不容易的；做一个受人尊重、令人欣赏、让领导放心的人；一个有责任心的人接受了领导安排的工作后，可以使领导放心、安心，工作干得出色会使领导赏心。
    二是要常有激情。激情是吹动船帆的风，没有风，船就不能行驶；激情是工作的动力，没有动力，工作就难有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获。特别是一个人能够在自己有限的人生中，能有一个好的工作环境和条件，做一点具体的事情，同时也相应地提高了自己，也许这不是辛苦而是幸运了。再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹、有口皆碑，从这个角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。
    三是要有感恩感。保持正确的心态和良好的精神状态。心态决定一切，它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态平和就会宁静而安详，感到温暖和愉悦，就会迸发出工作干劲和活力。如果心态不好，就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形，在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安；就会既笑别人不如己，又怕别人比己好，斤斤计较，患得患失；甚至会为了牟取一己之利而不择手段，这样势必影响工作、伤害组织，最终也会害了自己。因此，以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。生活就像一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。只要你用感恩的心态对待别人，别人就能给与关心和帮助、给与支持和鼓励，感受到真诚和友谊、感受到温暖和感动、使人感激、并能增添精神支撑。
    四是要有清醒的头脑。只有始终保持头脑清醒的人，才能不断取得成绩、获得成功，才能顺利成长成熟。作为新庄煤矿的一名管理人员我要时刻清醒地认识到：在个人与组织的关系上，个人的成长和进步离不开组织的培养和造就；在职务与能力的关系上，个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高，“官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了”；在工作与成效的关系上，我必须始终保持肯干事是态度、想干事是热情、实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。
   五是要有正气。有人认为，政治家与科学家的最大区别在于，科学家99次失败，1次成功，就可能功成名就；而政治家99次成功，1次失败，就可能身败名裂。因此，我既要练就干事创业的真本事，也要始终坚守本份思想，不断加强党性锻炼，提高修养，不断地防止和扫除自己身上的政治“灰尘”和“微生物”，始终保持光明磊落、清正廉洁，自觉遵守廉洁从业的有关规定，力求有本事、能干事、不出事。
    2、善用“三严三实”提高实际工作的沟通能力
    在知识经济时代更新的今天，沟通协调能力是每一个管理人员应具备的重要素质之一。沟通协调是一门学问，一套独特艺术，它涉及到工作与生活的各个层面，与人生发展息息相关，包括人际关系，家庭关系，社会关系，团体关系，等等。据人社部的一项研究显示，仅IT行业从业人员应具备十二种职业核心素质，根据重要性排序，依次为沟通协调能力、团队合作、学习能力、责任感、问题解决能力等等。可见，沟通协调能力在诸多行业的重要性。
    在矿井建设实际中，我们要与多方面的社会人打交道，不断的会遇到一些摩擦和问题，要解决这些矛盾和问题，就必须进行沟通协调，无论是在催图、审图、编制方案、施工、监督、验收移交等多个环节上都要与设计院、施工单位、监理及其他存在矛盾的第三方单位或个人进行沟通协调。因此，能否具有较强的沟通能力和协调能力，对于我们个人工作的顺利开展有着直接影响。实践表明：没有沟通协调，就没有效率。没有沟通协调，就没有感情。没有沟通协调，各司其政；没有沟通协调，孤苦伶仃；没有沟通协调，固步自封。可见，提高沟通协调能力十分重要而迫切。那么什么是沟通协调能力？
    我个人理解沟通，是人与人之间相互了解和协调配合能力,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合，是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间、工作之间、人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。工作人员的沟通能力是指在工作中，为了完成特定目标，用语言、文字、图片、行为等方式相互交流思想、观念、意识、感情等信息，以获得相互了解、信任并达成共识产生一致行为的本领。协调能力是在工作活动中对活动参与各因素之间的关系进行调整，使其能够配合协作，完成行政交办工作任务的本领。
    对沟通和协调的认识：
    沟通和协调是一个普遍的客观存在,是一个问题的两个方面.沟通是协调的手段,协调则是沟通的目的和结果,两者是相辅相成。沟通与协调无处不在,无时不在,其作用体现在：
    一是沟通协调是人类社会发展的基础。社会性是人的本质性,马克思指出,人的本质“在其现实性上,它是一切社会关系的总和”。社会性决定了人与人之间的合作,而合作的前题就是沟通与协调.没有沟通协调,人与人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁,人们之间就不会答成共识,就不会形成协调人类社会各种关系的规则,就不会形成道德和各种法律规范,人类只能停滞于自然状态,就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明.只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造,促进社会的发展进步。二是沟通协调是国际交往的基础。随着社会的日趋发展,经济全球化推动了全球生产力的加快发展,一个国家的发展已经不可能离开世界,越来越多的问题已经形成全球共同面对的问题,仅靠一个国家的力量是不可能解决的,必须要通过加强国际沟通来协调解决。三是沟通协调是提高行政效率的保证。没有沟通协调就没有效率,深化改革就是要从体制上加强中央与地方,地方与地方,部门与部门之间的沟通协调,理顺工作关系,形成工作合力,促进各行业,各系统工作和谐高效运转.否则,沟通不畅,就会推委扯皮,延误工作。四是沟通协调是促进社会经济发展的重要措施.随着社会进入信息时代,信息沟通对经济社会的发展越来越起到举足轻重的作用,发展信息产业,就是为社会经济的发展提供良好平台,通过沟通,实现资源的最佳配置和合理的社会分工,促进经济社会的发展。五是沟通协调是个人事业成功的基础.个人事业的成功与否,既要靠集体的力量,还要靠领导和同事的关怀和帮助,仅靠个人的力量，事业是很难成功的。
    我认为当下自己如何才能提高沟通协调能力。
    一是要提高学习力。“知识就是力量”。学习能力是我们整体素质的基础，每一项工程我们要全面领会设计意图和标准，才能当好甲方的脚色，跟上矿井建设的步伐。二是要提高思想力。思想是行动的先导，思路决定出路。我们应当提高思想力，既要勤于思考，更要善于思考。在实际工作中积累经验、总结思考，才能真正提高沟通协调的能力。三是要提高服务力能力。甲方是实现矿井建设的目标的直接实践者和落实者，在建设过程中处在核心区，其服务能力如何，直接关系到矿井建设的进度和质量。我们必须以建设大型现代化矿井为宗旨，把各个领域的先进性落到实处。四是提高创新力。创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。实践证明，只有不断创新，才能与时俱进、提出新思路、推出新举措，沟通协调才能开拓新局面。我们必须不断地培养团队的创新意识、创新能力和自我革命的勇气，思想僵化、墨守成规就会落伍。五是要提高谋划力。对于我们来说，矿井建设基本计划是沟通协调工作中一种非常重要的基础。必须具有超前谋划的意识，计划全面意识，无论基建工程，还是经营计划，都需要提高谋划力。要胸怀大局，保持敏感的头脑，加强充分的调查研究，把准经营计划的关键，牵住牛鼻子，搞好全盘活的思路。六是要提高执行力。执行力就是落实力，是我们沟通协调能力和水平的具体体现。提高执行力，就是要树立落实第一、结果第一的观念；就是要树立求真务实、讲求实效、雷厉风行、一抓到底的作风；就是要树立开拓进取、勇挑重担、奋发有为、乐于奉献的精神；就是要提高效能，力戒优柔寡断、办事拖拉或推诿扯皮。提高执行力，作为我们部门工作人员必须靠前指挥、率先垂范，真抓实干、执行到位。
    我是矿机电动力科的一名副科长，作为一个技术管理部门，经常直接处理各种事务，或者是遵照领导的授意去沟通与调解各种问题，与其它兄弟单位、上级部门和各方面达到共识。首先要善于倾听，办理业务，对施工单位的诉求要善于倾听、准确理解。其次要善于解释疏导，理顺情绪；和平化解和消除各种矛盾。三要善于协调。在新的工作格局下，从容应对、妥善处理与上级、同级和下级之间的关系，做到上下级相互沟通，同级相互信任，部门合作友好相处、协调一致。
    提高沟通协调能力，必须围绕实现总体目标进行沟通协调。目标是一切管理活动的中心和方向。目标越明确，行动越有效，才能更好地实现奋斗目标。
    提高沟通协调能力，必须围绕提高行政效能进行沟通协调。实践证明，一个单位的工作顺不顺、群众满意不满意，很大程度上在于干部作风正不正、办事效能高不高。而决定团队效能高低的重要的因素，就是内部和谐不和谐、运转协调不协调。而形成和谐协调局面的关键是能否形成沟通与协调的氛围和机制。
   提高沟通协调能力，必须围绕人员团结进行协调。团结是克服困难、赢得胜利的强大力量，是凝聚人心、成就事业的重要保证。个人出成绩、工作出效率、单位出成就，原因千万条，团结最重要。构建和谐的矿区环境，开展沟通协调工作，减少误解、增进理解，减少阻力、增加动力，把一切可以团结的力量团结起来，把一切积极因素调动起来，共同致力于矿井建设的发展上来。端正心态，主动沟通与协调。营造情境，融洽沟通与协调。把握时机，实现个人人生的辉煌。
谢谢大家！！