又是一度安全月，年年月月讲安全，只要有人类活动，就会有安全工作，安全工作永远在路上。

安全与事故就是一个承受压力的弹簧，压力就是安全，弹簧就是事故。压力大则弹簧缩，安全强则事故消。压力稍有减小，弹簧就会进攻。要想使弹簧不反弹，必须持续用力，永不松懈。

安全工作每天都是从零开始，每天都要有敬畏之心。不能有麻痹大意，歇歇脚的思想，更不要有不耐烦、厌倦的思想。要始终有忧患意识，因为每天都可能有新的隐患生成，每天都可能发生新的事故。怎样做到持续不断地抓安全？

一是不断地完善制度。没有规矩不成方圆，安全工作也一样。搞好安全工作，首先要完善各项安全制度，织密安全制度笼子。随着工作对象的升级更新变化，随着事故经验教训的积累，安全制度必须与时俱进，不断补充、完善、修订。

二是安全宣传教育工作要持之以恒。意识指导行动，安全宣传工作是增强职工安全意识的一种重要手段。要经常讲、年年讲、月月讲，要做“婆婆嘴”，不厌其烦地讲。对于新入职职工更要重点宣传。宣传的形式也要经常更新，多一些寓教于乐、喜闻乐见的宣传。要用血的案例经常不断地教育职工，使每个职工永远绷紧安全生产这根弦！切实做到“要我安全”向“我要安全”转变。只有职工从思想上永恒树立安全第一的思想，才能有他们遵章守规的安全行为。

三是安全措施要不断地完善。已经有的措施是不是失效了？需要不需要加强？出现的新情况、接受的新工作、增加的新设备、采取的新工艺，都要求相应的安全措施跟进。比如，手车断路器与固定式断路器的操作规程就不一样；现在中国人身高增加了，作为安全措施的栏杆的高度也随之增加了；安全措施中还要积极采用新技术，比如应用感应元件，人脸识别技术等。

四是安全投入要持续不断。足够的投入是我们搞好安全工作的保障，并且这个投入也不该是一成不变。随着物价的上涨、安全要求的严格，生命至上意识的提高、人们对生产环境安全要求的提高，我们对安全的投入也将增加。随着设备使用年限的增加，设备的老化，安全投入也将增加。所以，作为单位领导，要确保安全投入列入年度预算，并且要确保安全经费决不被挤占挪用。

五是安全经验教训要持续总结。总结事故的经验教训对于安全工作来说是十分重要的。很多安全规定、规程都是从血的教训里总结出来的。比如，某单位曾发生这样的人身事故：操作人员在推入高压断路器手车时，造成严重的死亡事故，原因是手车断路器在合闸位置时被推入电路中，造成带负荷合闸事故。按说，在合闸位置时，手车应当推不进去，手车断路器“五防”功能中有这一条。这是一个机械闭锁功能，因为操作失误加上这个闭锁功能的失效导致这一惨痛事故的发生。如果推入手车前检查一下断路器是否在合闸位置，如果这个闭锁功能完好，两者有其一，这个事故就不会发生。所以，我们除了要加强按规程操作的教育，还要定期检验“五防”功能是否都有效。这就是不断从事故中总结经验教训得出的结论。