导航: >> 文档应用>> 责任书>>正文

安全、技术副经理安全生产责任书

  
评论: 更新日期:2013年02月19日
为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保职工生命财产安全,提高经济效益,强化安全管理,有效遏制各类事故的发生,使矿山生产经营活动正常进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关规定,结合我XXXXX四分公司实际生产情况,特制定本安全生产责任书。
一、责任对象
主管安全生产、技术副经理,对本单位安全生产工作负直接领导责任,对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
二、责任目标
1、 XXXX四分公司安全生产工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保安全生产、文明生产。
2、 协助分公司经理贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规,落实各项安全生产管理制度;定期和工程开工前开展危险源辨识和风险评估,制定风险控制标准和保障措施,定期对项目部的安全生产工作进行考核。
3、 严格执行安全技术规程、规范和标准,结合项目工程特点,主持项目工程安全技术措施的编制,保证“一工程”、“一措施”,负责安全技术交底和开工前的安全技术交底。
三、安全责任
1、 负责本单位的安全管理和安全技术工作,必须严格执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规、标准和上级的指示、决议,结合项目实际情况,制定贯彻安全技术措施,并经常检查执行情况。遵守甘肃华能公司和西部铜业公司的生产规章制度,保证政令畅通,保证本单位各项安全管理制度和安全生产责任制、操作规程能在本单位全面实施,配合上级安检部门的监督检查。
2、 对本单位的安全生产负直接领导责任,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与质量的关系。按期组织召开安全生产工作会,讨论安全生产动态,安排部署安全生产工作,解决安全生产中的问题。
3、 严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,保证专款专用。确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。
4、 开展对各项目部的安全生产工作的考核评比,负责安全生产工作的奖惩。
5、 定期和工程开工前开展危险源辨识和风险评估,制定风险控制标准和保障措施,将风险预控管理与安全评估结合起来,做到“一工程(一工作)、一评估”,无评估不开工”。严格落实各项安全技术措施,督促各项目部对安全风险进行管控。
6、 组织开展突发事故的应急演练工作,做好灾害预防处理计划的制定工作,储备必要的应急物资,认真做好应急培训和演练工作,提高应对突发事件的能力。
7、 组织开展分公司级的安全隐患排查工作,发现的安全隐患按“五定”原则下达“安全隐患整改通知单”;检查督促各项目部定期开展安全隐患排查治理工作,指导各项目部制定安全隐患治理的安全技术措施。
8、 严格执行公司《领导下井(现场)带班实施细则》,认真履行带班职责,完成下井(现场)带班次数,与工人同上班同下班,对工作现场进行安全检查,发现工作现场有威胁生产安全的隐患,必须先安排处理,确保生产安全,认真填写领导下井(现场)带班台帐和交接班台,记录必须本人填写。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map