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技术负责人安全环境目标管理责任书

  
评论: 更新日期:2015年11月21日

甲方:
乙方:
经项目部决定,由        同志担任本工程项目技术负责人,负责做好开工前、后的各项技术准备工作。根据要求负责及时编制、调整施工组织设计(项目质量、安全、环境保护等专项方案),并有针对性,据此向操作班组进行技术交底和安全环境交底,做好对方案的实施进行跟踪检查和验收等工作,及时汇报相关工作。根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》,结合本工程的施工特点,经双方协商签订如下条款,双方应共同遵守、执行。
1、对现场安全生产的技术工作负总的直接领导责任。
    2、贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全生产、环境保护法规、标准及安全技术操作规程。
    3、负责做好开工前的各项技术准备工作。根据法律法规、设计文件和工程合同等要求负责及时编制、调整施工组织设计(项目质量、安全、环境保护等专项方案),对方案的实施进行跟踪检查和验收。负责应急设施设备的技术性能、技术方案确定和技术措施的编制、报批。
    4、组织现场的安全技术改进和劳动条件改善问题的研究,并审定现场安全生产决策(定)中的技术可靠性。
5、经常深入施工现场,解决施工疑难问题。随时检查工程质量和施工安全,对隐蔽工程、安全环境防护措施等及时组织检查验收,并督促做好相关验收记录。严格执行国家工程建设有关规定,在施工中发现不符合施工质量、安全要求的要坚决返工达到合格要求止。
    6、落实对现场职工的安全技术教育和培训工作,依据施工组织设计和施工工艺(方案)向操作班组进行技术和安全环境交底,并做好记录。
    7、组织对现场安全技术措施实施情况的定期检查,并及时解决安全生产、环境保护工作中存在的技术问题。
    8、参加现场安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。
    9、参加现场安全生产隐患、安全伤亡事故的调查和分析,并提出技术鉴定意见和改进措施。
10、组织领导现场安全生产、环境保护的信息工作和技术总结与发展工作。
11、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度,进行每月考核满分100分,因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分,并进行相应处罚。因表现较好,所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务,将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。


项目经理(签名):                       技术负责人(签名):

签订日期:  年  月   日


 

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