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机电班组长安全目标责任书安全目标责任书

  
评论: 更新日期:2016年07月04日

为认真做好我车间2013年下半年的安全生产工作,确保我车间及全体员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,谁主管、谁负责”的原则,车间主任与班组长签订如下安全目标责任书:
            一、工作目标
        1、安全隐患整改率达100%。
        2、班组级 培训合格率100%。
        3、安全设施完好率100%。
        4、关键装置、重点部位检查到位率100%。
        5、特种作业人员持证上岗率100%。
        6、各种证件办理,安全措施落实率100%。
        7、轻伤为零; 交通事故为零。
        8、人身伤亡事故为零。
        9、火灾、爆炸事故为零。
        10、设备、电气事故为零。
        二、责任内容
        1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安全生产。
        2、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。
        3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
        4、负责对新机电工人员进行岗位 。
        5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防犯措施。
        6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育本班组员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
        7、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持检修作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组成员的思想教育工作。
        8、设备、电气检修按要求做好证件办理,安全措施落实,杜绝违章检修、野蛮检修、无证检修。
        9、做好设备、电气隐患检查与整改。
        三、考核
        目标任务完成情况由公司考核认定,根据目标任务完成情况,按照公司相关薪酬管理规定、绩效管理方案及安全管理制度执行奖罚。如发生事故,按照公司事故管理规定进行考核;构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
        四、附则
        1、本责任书有效期限为半年,即:2013年  月   日至2013年  12月  31日。
        2、本责任书一式两份,公司、乙方各执一份。
       
        甲方(车间主任)签字:
       
        乙方(          班组长)签字:
       
       
        2013年   月   日
       

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