至XXXX：
        由我部承建的XX高速XX至XXXXXX合同段自进场以来，在分公司、XX高速集团公司的正确领导下，在总监办和驻地办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩， 安全生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文明标准化工地建设。现将上半年安全工作总结如下：
        一、2011年上半年主要工作完成情况：
        （一）施工队伍管理
        项目部共有施工队伍20个，其中隧道队2个，桥梁队4个、路基队3个，涵洞队5个、桩基队4个、预制梁专业施工队1个、拌合站专业施工队1个。施工人员约1500人，满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书，与具有爆破作业的队伍签订了爆破服务协议等，并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度，为管控好施工队伍打下了坚实的基础。
        （二） 主体工程进展情况
        截止报告时间为止，我标段实际完成投资为1.5亿元。完成工程量情况为路基挖方20万方，填方8万方，挡墙50000方，隧道掘进3900米（单线），二衬800米，桩基灌注90根，立柱90根,预制T梁20片。
        从开工到现在，项目安全生产情况较好，未发生重大安全事故，取得了自开工以来零事故的好成绩，各项安全管理制度健全，落实到位。
        二、安全工作取得的成绩和经验
        （一）建立健全组织机构
        为了确保安全、高效地完成XX高速公路XX至XX段XXXX标工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责任。
        （二）落实安全生产责任
        项目部现在总共与19个施工队签订了安全生产目标责任书、森林防火责任书等，签订率达100%，2011年新签订了9个上半年进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任，进一步完善了安全责任制度。
        （三）加大安全投入，确保隐患整改到位
        我部全年编有安全生产保障资金计划，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划，并及时上报存档。按照XX高速集团公司的文件精神，XXXX合同段安全经费按合同价为6918730元，目前已经审批的安全生产费用为2309490元。我部今年安全资金使用的主要项目：安全标志、标语、隧道安全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资等，具体使用情况已统计存档。
        项目部安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理，安全生产费用的使用，严格按照“滇建公司〔2010〕80号”文件的指示进行分配，做到安全资金真正落实到安全项目上，并认真建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用情况，使得安全、文明施工得到了落实。项目部对安全生产资金的使用做到专款专用，切实改善了一线工人的作业环境，避免了安全事故的发生。
        （四）加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识
        （1）项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今年春节以来，项目部实行了早会制度，每天早上项目部全体人员都开早会，各部门除积极汇报部门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。
        （2）我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的 方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。
        （3）项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工种操作的注意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。
        （4）加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。今年我部组织培训了32名爆破从业人员，所有爆破人员都做到了持证上岗。
        （5）积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。
        （6）针对农民工安全意识薄弱，项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场 ，收到了较好的效果。