4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针

　　1、一手抓教育

　　a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实，真正把安全工作落到实处，开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错竞赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日，团委进行安全知识竞赛。

　　b安全培训：

　　按照年初公司制订的安全培训计划，安监部完成了对工作票签发人 培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；营销部举行了用户运行人员安全培训班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了 和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

　　c安规考试：

　　全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技巧管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。

　　d安全活动：

　　班组安全活动作为宣传安全，增强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组安全活动按期开展之外，总体情况还是比较正常。

　　2、一手抓现场。

　　上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为力保安全生产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监察，安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场周密监察、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全检讨151次至5月份，每次检讨的情况都及时在局域网“每天安全检讨”模块上进行公布，使发现的问题部门能快速整改；安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检讨。坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处置。

　　5、公司开展了春季安全大检讨

　　为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，深入汲取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，依据常供电安〔〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检讨的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，联接安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自年4月5至年4月26日开展了安全大检讨工作。

　　各部门依据要求，组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步增强煤矿安全工作的紧迫通知》国家电网安监〔〕95号以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深入认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全安稳局势对公司发展的重大和深远的意义。

　　各部门联接安全性评价和年初开展的安全整治活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检讨整改计划的落实情况。并且重点检讨了去年夏季用电高峰期间电网和装备暴露问题整改完成情况，以及今年“迎峰度夏”工作的预备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检讨，做到了有安排、有检讨、有落实整改。

　　安全大检讨中重点检讨了各级安全生产责任制的落实情况，重点检讨安全整治期间市公司制订的《关于进一步加强生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带戴一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，增强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主装备的安全。在安全大检讨工作中，各部门对查出的安全隐患，按“边查边整改”的检讨工作原则，认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。

　　农电管理所依据公司统一安排积极开展春季安全大检讨工作，并依据公司下发的《农电安全检讨重点》，逐条比较，认真派查问题，及时发现并改正缺点。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检讨。检讨综合变1075台、检讨低压出线3106条、检讨线路间距2898处、检讨拉线13272根、检讨场头箱9918只、检讨小水泵355台、检讨临时用电87处。本次检讨查见装备缺点78处、线路缺点34处，农电管理所及供电所当即处置54处、限期整改1处、停电处置4处、其它依据缺点等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检讨剩余电流保护器：总保护2481台，只有两台不正常，已当场处置完结，恢复正常供电；检讨支路保护85台均投运正常。

　　加大安全用电宣传力度，共发放宣传材料235张次。联接供电所安全性评价工作，对供电所 络进行了复查，各所均成立相关安全网络。签署了各所的安全责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年安全培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡查责任网络；告居民客户书、供用电协定补签完结，正常业扩用户签署后送电；安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年计划。

　　本次春查各部门查出问题117条除农电所，已整改问题26条、正在整改问题84条；其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。

　　6、增强外包工程队安全管理，加强基建、多经、交通安全管理

增强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签署了施工合同、安全协定。每项工程开工前都进行了 ，安全技巧交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监察的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检讨。

　　三、存在的问题

　　1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的装备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必需增强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提升普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。

　　2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明白，重点突出不够。执行防备方法少数作业人员不重视细节，对现场发现的危险点，

个别工作负责人预警不及时。
　　3、“三措”、作业指引书编制，联接相应工程实际情况，针对性还需增强，在作业人员层面对“三措”、作业指引书的交底、学习功效不是很显著，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

　　4、班组控制异常、未遂的目标没有实现

　　1、装备异常、事故、障碍得不到有效控制。

　　1～5月份农配事故共发生18起，其中，外力损坏造成的农配事故13起，其他方面原因造成的农配事故5起。。

　　上半年35KV及以上线路发生输电线路事故1次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍3次。其中外力损坏2起，雷击闪络1起。

　　5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严重

　　有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却疏忽了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控方法没有全面落实，自己违章了都不知道。

　　6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提升。

　　7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。