五、完善环境和职业健康安全
        为了确保 的有效运行，12月初聘请了深圳万泰认证中心的专家对公司各部门的负责人进行了GB/T28001、GB/T24001 培训。总体提升了公司管理层的安全管理水平，为 能在公司内迅速推行，奠定了良好的基础。
        六、加大安全资金的投入，改善员工工作环境
        嵘泰公司作为社会中的一份子和负有责任心的企业，公司一直以保护员工利益，改善工作环境为已任。响应国家的号召，倡导节能减排，保护环境，积极探索可持续发展之路。11月下旬公司投入10万元，安装了污水处理设施，对全公司的废水全部经过环保系统处理，实现了对外零污染排放。履行了对改善环境和保护大自然的责任和义务。12月中旬公司投入50万元，新引进了一台科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自动化的熔炼炉，从而降低了员工的劳动强度和改善了对环境的污染，对提高本质化安全水平又迈出了一大步。
        七、认真贯彻执行《职业病防治法》，保护员工身心健康
        为了保护员工的身心健康，避免受到职业病的伤害，公司每个月定期为员工发放劳动防护用品，包括（帽子、衣服、手套、耳塞、眼镜、口罩、洗衣粉、毛巾、卷纸等）坚决执行《劳动用品防护制度》，有效降低了在粉尘环境、噪音环境中工作受到职业病伤害的可能性。每年定期免费组织员工进行身体健康体检，及时有效的做到了早发现、早处理，从源头上控制住职业病对员工的伤害。
        八、坚持安全例会制度，狠抓班组日常管理
        班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名员工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（压铸机重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员，屡次违规人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高员工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。坚持每周一下午1：30分召开的车间安全例会，总结上周安全管理工作，提出对本周安全工作的要求，继续监督未整改隐患的落实情况。各班长分成两组，下到车间现场检查，对发现的隐患项目汇总后，按照轻重缓急的原则，逐一落实整改期限。从而培养了良好的安全管理工作秩序，开创了新的安全管理工作新格局。
        九、完善应急救援体系，提高面对突发事件的应变能力
        为了全面贯彻《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、及其它相关法规的要求，提高公司应对各种突发事故的能力，确保在发生各类生产安全事故后，科学有序、高效迅捷地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产和生活秩序。根据政府部门的指示精神，公司领导高度重视，组建了应急预案编制委员会，各部门积极配合工作，投入了大量的人力、物力、财力资源进行预案编制，最终通过了专家评审和政府安监部门的备案验收。从此规范了公司 络的建设和完善了应急救援指挥系统。
        过去一年我们在安全方面做了大量的工作，取得了不俗的成绩，保证了公司各项工作的正常进行。展望未来，安全工作任重而道远，只有起点没有终点。在以后的工作中，我们会进一步强化员工安全意识，加强对员工的 培训，提高员工的自我保护能力和安全防范技能。为营造一个和谐、健康、安全的工作新环境而努力奋斗！
       
       
       
        安全主任：周卓                         安全负责人：
                                   珠海嵘泰有色金属铸造有限公司
                                             2011-1-23