重大危险源整改问题18项，6月30日止完成3项，其他项目正在整改中，整改完成率较低，主要原因是重大危险源整改项目，均为整改周期较长或所需资金较大，短时间难以完成，如大坝安全评级和注册工作。
        5.应急预案
        至今年上半年，电厂组织编制完成的应急预案41个，其中，总体应急预案1个，专项预案18个，现场处置方案20个。开展全厂性演练3次，分别为水淹厂房、全厂停电和电瓶失效起动柴油发电机，以班组为单位开展的桌面演练8次。
        6. 培训
        （1）组织学习集团公司1号文，把握本年安全生产的方向；
        （2）组织学习最新修编《电业安全工作规程》；
        （3）组织学习电厂修编的《防洪度汛方案》及相关预案；
        （4）组织开展一期急救培训；
        （5）每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习
        （二） 设备管理
        1. 主要设备健康分析
        （1） #1机组运行年限增加，设备磨损老化导致机组运行工况愈加恶劣，水导油循环改造达不到预期效果，温度仍然偏高，水导油槽存在甩油现象，上述情况将作为今冬明春重点消缺项目。
        （2） #2机组水导油循环改造没有开展，水导轴承运行温度偏高，推力、上导和下导油槽油雾大，结合今明春技改检修计划予以消除。
        （3） #3机组定子改造没有开展，目前机组定子为三个厂家产品混合安装，性能差异大，对机组安全运行不利，#3机组定子改造将优先进行安排实施。
        （4） 厂用400V系统设备老化、发热严重，维护量大，运行可靠性低，400V系统改造项目正在进行前期准备工作。
        （5） 大坝10kV供电线路使用年限长，老化严重，故障率高，维护量大，对水库调度安全影响较大。
        2. 主要设备大小修完成情况
        去冬今春主要完成了#3机组水导消缺，#1、#2机组C修。
        3.技术监控项目开展情况
        1.结合冬今春机组检修，完成了三台机组及其附属电气设备预防性试验。
        2.定期开展大坝水工建筑物观测工作。
        3.5月份开展了全厂电气设备红外成像测温工作。
        4.大坝安全评级和注册工作，上半年完成大坝混泥土取样检测、闸门探伤、下游河道冲坑测量和管理报告的编制。
        5.上半年已开展全厂压力容器改造项目的前期准备工作。
        （三） 运行管理
        1. 由于#1机组检修遗留问题，水导油循环改造没有达到预期效果，油槽存在甩油情况，水导运行温度仍然偏高，安全形势严峻，需定期加油才能维护机组运行。
        2. #2、#3机组水导运行温度偏高问题，需加强巡回检查和监视，发现有温度异常升高情况必须及时停机进行处理。
        3. 目前正值主汛期，上游来水较大降低库水位运行时，容易出现进水口堵塞情况，应时刻加强对机组蜗壳压力和导叶开度监视，防止进水口堵塞时事故扩大。
        四、相关措施执行情况
        安全生产问题库截至6月30日累计48项，其中重大问题0项，严重30项，一般17项。本月完成1项，本月止累完成24项，在进行9项，前期工作11项，未立项4项，完成率50%。
        五、主要存在的问题
        1． 机组设备基础仍然比较差，机组检修未完全达到预期目的，由于进入主汛期，上游来水较大，机组消缺工作一直无法开展，安全形势严峻。
        2． 水情测报系统系统故障率高，预报准确度低，防汛工作被动，对水库调度和机组运行影响较大。
        3． 大坝供电线路老化严重，故障率高，维护量大，供电可靠性差，对大坝防汛安全影响较大；
        4． 各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。
        5． 任务繁重，人员力量不足，分工不合理、责任落实不到位等诸多因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。
        六、下一步安全管理重点工作
        1． 加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂安全度汛。
        2． 按照广西分公司《小水电防汛管理实施细则》要求，于7月上旬完成汛中安全检查。
        3． 按照广源公司统一安排和部署，完成年度设备评级工作，为下一个检修周期提供理论依据。
        4． 推进大坝安全评级注册和压力容器重点项目开展。
        5． 策划好今冬明春检修技改工作，并根据上游来水情况，合理安排机组检修工作。
        6． 组织开展企业风险自评估整改，推进小水电达标工作。
        7． 进一步建立健全各项管理制度，并严格执行“安规”、“两票三制”，加强重大操作现场监督工作，坚决与违章行为作斗争，从行动上保证安全生产的稳定持续发展。
        8． 根据广源公司的安排和部署，断续深入开展“两落实”和“打非治违”活动，有序推进“两创”和综合整治工作，确保“管理提高年”各项指标实现。