今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提升全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到显著提升，安全生产保持了安稳健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一扼要总结。
　　一、安全基本情况：
　　、安全绩效：杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现安全生产；但安全发生了重伤事故3起伤3人，轻伤事故4起4人，非伤亡事故3起。
　　、安全检讨：矿共组织旬检月验检讨8次，共查隐患48条，其中：A级隐患3条，B级隐患7条，C级隐患408条；眼前仍存在的重大隐患有：
　　⑴、工区双回路单电源的问题；
　　⑵、井底车场安全间隙不达要求的问题；
　　⑶、井口的主扇才能不匹配的问题；
　　⑷、综采工作面支架型号不一，支架完好状况差的问题；
　　⑸、井下压风机属非防爆装备的问题；
　　⑹、井口的扩界问题；
　　⑺、井口暖风机的问题。
　　3、安全重点工程：
　　总回风巷：十一月份预计完成80米， 累计完成700米，剩余工程量预计300米。
　　井底火药库：眼前已完成3米，全部井巷工程已完成。
　　井底水仓：眼前已完成330米，全部井巷工程已完成。
　　西区水仓：十一月份施工80米，累计完成535米，剩余工程量00米。
　　4、周边小煤窑管理：按集团公司八条指令，矿成立了专业管理组，并定期进行检讨，同时由工区一名副区长负责，不定时对周边小煤窑进行监察检讨；近期两井口的周边小煤窑情况为：共有小煤窑6座，未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。
　　5、专项治理完成情况：
　　已完成项目计划35项，完成计划的94。59%。资金计划49。9万元，完成计划的95。46%。未完成的项目重要有：主扇安装工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计30万元。
　　6、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划47名，实际参培49名，完成计划的0。40%；矿新工人培训计划300人，实际参培30人，完成计划的03。30%。
　　7、质量标准化达标情况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改良标准化作业环境。月份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤95分、掘进93。8分、机电95。分、运输94。5分、通风95。分、地测9。分、调度9。6分，矿井94。7分，到达了部级标准。
　　8、地面安全管理情况：矿依据集团公司霍煤电安字00434号文件，矿下发了汾河焦煤回安字0044号文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，组织地面安全检讨9次，共查出隐患97条，全部按三定进行了处置。
　　9、干部下井情况：月份矿级应下井80次，实下井876次；科级应下井50次，实下井348次；队级应下井700次，实下井879次，全部到达规定要求。
　　0、抓三违情况：月份共抓三违50人次，其中严重三违35人次，处分5040元。
　　二、安全工作重要做法：
　　就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持；二是现场质量标准化硬环境得到显著改良，内涵水平有了大的提升；三是矿井规模扩大的同时，核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点，也是今年以来建立的目标，为此，矿在认真分析总结年得失的同时，以两级公司的安全会议精神为指引，深入研究，确立了年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法：
　　、抓基础。制订符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监察检讨系统。
　　0年初，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并依据我矿的实际研究制订了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监察检讨系统，重点做了 以下五个方面的工作：
　　一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，月份共兑现安全绩效工资6086。4元。
　　二是以开展星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场4小时全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察系统和全方位的岗位监察系统及现场管理系统，牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检讨中得到了肯定。
　　三是在安全监察检讨上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处置，重点是管理责任的追究，月份共追究36人次，罚款730元，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，盯住了边远区、软弱区的安全管理。