5、坚持文明施工

　　为保证施工现场整洁有序，标志齐全，晴天不扬尘，雨后不积水，机械设备噪音小，材料堆放整齐有序，设备停放整齐划一，施工工艺科学合理，完工后做到“工完、料尽、场地清”，具备文明施工达标现场条件；推行程序化、标准化作业，实现项目部“一创建”文明施工管理目标，项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，实施文明施工现场责任制，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

　　5.1、标志标识的设置

　　（1）在进入现场设置“一图五牌”即施工现场平面图、工程概况牌、组织管理机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌；

　　（2）拌合楼设置目标形象牌，施工现场危险地段、施工道路等设置安全警示牌。

　　（3）施工设备（如变压器）设置安全操作规程牌。特殊场所（如修理车间、钢筋加工厂等）设置安全须知牌。

　　（4）生活营地设置宣传教育牌。办公场所设置工作制度牌和部门标识牌。

　　（5）物资仓库、现场材料堆放设置材料标识牌。

　　5.2、施工人员着装

　　（1）进入现场施工人员必须着装统一和整齐，管理人员为天蓝色；质量管理人员为红色；安全管理人员为黄色；

　　（2）安全帽：项目部领导为白色，管理人员为红色，作业人员为黄色。

　　（3）管理人员进入现场必须佩戴工作牌。

　　5.3、施工现场

　　（1）合理布置场地，严格按照有关部门审批后的平面布置图进行场地建设。

　　（2）施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，正确佩戴和使用安全防护用品。

　　（3）按施工作业面的分布情况划分文明施工责任区，坚持谁施工谁负责的原则。

　　（4）施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患。

　　（5）保证施工现场道路畅通，材料、设备堆放整齐、牢固有序。

　　（6）施工现场风、水、电管线布置安全有效，线路、设施、设备使用符合规范要求，线路架设整齐，箱柜排列有序。

　　（7）仓库排水、防火、防盗设施齐全，材料堆放整齐，标识清楚

　　（8）生产弃碴、固体废弃物按照规定地点存放或处置。

　　5.4、生活营地

　　（1）营地内的水、电、通讯管线应统一规划，合理布置，不准乱搭乱建；道路平整，排水设施布置合理，使用有效。

　　（2）生活营地设置固定的生活、办公垃圾堆放池，按照合同条款有关规定进行综合处置。

　　（3）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；

　　6、加强安全技能培训工作

　　强化“以人为本、安全发展”的安全理念，加强安全技能培训工作。半年来，项目部有计划地举办了多种形式的安全技能培训、应急措施、消防专题演习等多种安全培训活动，将安全培训工作贯穿于施工过程中，对危险系数较高的施工部位对作业人员及时进行安全技术交底，对特种作业人员实行了持证上岗，定期检查，建立了档案。

　　积极组织和参加四川分公司组织的“安全伴我行”演讲比赛，弘扬安全文化建设。通过演讲比赛进一步提高了项目部对安全生产重要性的认识，强化了“责任重于泰山”和牢固树立“安全就是责任”的理念，推进了安全生产人人有责的思想，提高了全员参与安全管理的积极性和主动性。

　　7、加强环保、文明施工建设

　　项目部为有效预防和控制在工程施工、生活、办公过程中重要环境因素，实施环境保护措施，降低环境污染，保持水土，实现我局“安全健康，托起生命的太阳，环境保护，营造绿色的天地”的职业健康安全与环境方针以及对环境保护的施工合同承诺，项目经理部制定了环境保护规章制度和采取了一系列环境保护措施，保证施工过程中的环境保护。

　　7.1、建立健全环境保护管理机构

　　项目经理部针对工程施工的实际情况，在满足环境保护管理工作要求的前提下，建立健全了环境保护管理机构—安全监察部代表项目部全权负责环境保护日常管理工作，制定环境保护管理规章制度，监督、检查环境保护措施的落实，教育培训员工环境保护意识，以国家环境保护法律、法规及《合同文件》为标准，进行施工环境保护的管理工作。

　　7.2、制定环境保护管理目标

　　（1）施工环境保护符合国家有关环境保护的法律、法规要求。

　　（2）节能降耗，各类污染达标排放，杜绝重大可控制的环境污染事故。

　　（3）逐步提高全体员工环境保护工作的意识。

　　五、安全管理的重心

　　项目部将以下三个方面做为安全管理的重心：

　　1、技术工作的严肃性。首先，必须维护施工技术和安全技术的严肃性。在安全生产管理中，预防事故发生的对策主要有三个方面：一是技术对策；二是教育对策；三是管理对策；把技术对策放在第一，可见施工技术和安全技术的重要性。因此，项目部要求在施工过程中，必须认真执行施工技术规范和施工组织措施、安全技术规程，坚决维护施工技术和安全技术的严肃性，以技术指导和规范施工行为。

　　2、 的经常性。我们认为，没有接受文化教育的称为“文盲”，没有接受安全生产教育的称为“鲁莽”。如果工作中“鲁莽”、没有安全防范、自我保护意识差的职工称为“隐患职工”。“隐患职工”的存在成为项目部安全生产管理和发展的一个“隐形炸弹”。因此，项目部把安全思想教育放到重要议事日程上，狠抓员工安全思想教育，采取多种形式，定期或经常性地进行安全思想教育，让每一个员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全思想，明确“安全生产、人人有责”安全责任。我们说，人是改造事物的主体，教育是改造人的依托，安全思想教育是企业职工教育培训的一项重要内容。人生存的最大隐患就是对安全没有足够的认识。如果，对安全有了认识和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，项目部才有生产的保障，才有创新和发展。换句话说，项目部的安全思想教育，实质上就是人的生命教育。

　　3、安全管理的强制性。国家安全生产法律、法规以及安全生产技术操作规程都是强制性的标准，要求施工单位和施工人员必须严格遵守、严格执行。它是评价企业的一个硬性指标。因此，安全生产管理是一个强制性的管理过程。项目部高度重视，严格要求，严格管理，把保障员工的生命安全和健康放在第一位，我们希望在“骂声”中工作，而不是在“哭声”中反思。

　　以上就是第六标段项目部在2009年度“安全生产年”活动的总结，特此报告。