为加强我公司安全生产管理，强化公司各部门安全生产责任制的落实，防止和减少安全事故发生，我公司2006年上半年主要开展了如下几方面安全生产工作：

　　一、健全安全生产领导机构，完善公司安全生产网络

公司于2006年3月16日调整成立了由总经理、副总经理、总经理顾问、总经理助理、副总工、各部、办主任及各供电、运行所所长和兼职安全员组成的安全生产委员会，落实了安全生产职责。公司所属各部、所相应成立安全生产领导小组，均配备兼职安全员，使整个公司从上而下形成一个安全生产网络，真正做到安全工作上有领导管，下有具体人抓，为今年安全生产工作打下了坚实的基础。

公司下辖6部1室及鑫泉公司和28个供电、运行所，分布在县18个乡（镇）。安全生产管理工作点多、面广，难度大。公司为把安全生产责任落实到个人，公司第一责任人与下属生产单位第一责任人签订了安全生产目标管理责任状，各下属单位第一责任人又与各员工签订了安全生产目标管理责任状，实行风险抵押金、一票否决制。依据《关于全员安全风险金奖惩有关规定的通知》(全水电司〔2005〕30号)文规定：1、实行全员安全风险金奖惩制，逐月兑现，无安全事故者给予全额奖励，发生安全事故的当月全额扣除。2、安全风险金标准分三档：（1）供电所、运行所、调度室、变电检修班，车队司机属生产一线第一档；农村抄表工属第二档；公司级管理人员及本部员工属第三档。3、如发生事故除全部扣除安全风险金外，造成损失的，其金额在5万元（含5万元）以下的，责任人承担损失金额的20%；金额在10万元（含10万元）以下的，责任人承担15%；金额在10万元以上的，责任人承担10%。具体计算方法为累进计算法等规定，自推行安全奖以来，全公司上下都严格遵守电业安全工作规程，从“要我安全”到“我要安全”的思想认识的转变，从而确保安全生产有计划，有组织正常地开展工作。

今年我公司在去年制定的各种安全管理制度的基础上，继续制定并完善了《XX县水利电业有限公司安全生产管理办法》、《XX县水利电业有限公司安全生产规范化管理达标动态管理办法》和《XX县水利电业有限公司安全生产工作奖惩规定的通知》及《XX县水利电业有限公司2006年安全生产目标及安全生产工作4个计划及实施措施》，使公司安全生产管理工作进一步走向制度化、规范化管理，从而做到安全工作在章可循，违章必究，奖罚分明。