根据忻煤办发【2012】415号和神煤工字【2012】54号《关于开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动工作方案的通知》我矿成立了以矿长郝振升为组长的活动实施领导小组，并按照拟定的百安活动方案认真开展本次活动，坚持“以人为本，安全发展”的理念，进一步深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，现将本次活动总结如下：
        一、安全生产管理方面
        安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好安全工作。我矿依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。 同时配合领导、上级部门积极开展安全生产工作，具体工作如下：
        1. 制定了2013年安全管理制度 8 项（2013年安全生产经营管理责任制实施细则、2013年电钳工考核细则、2013年原煤质量管理规定、2013劳动组织纪律管理规定、2013年安全目标责任制、2013年安全目标责任制实施细则、2013年季度安全风险抵押金、2013年管理人员安全生产奖惩办法）。
        2. 制定了2013年矿井灾害预防与处理计划、事故应急救援预案。
        3.下发有关安全生产的通知16份。
        4. 将施工单位纳入矿方统一管理，签订了安全管理协议，并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，强化教育培训，严格控制外来人员，规范现场作业，加强对其施工现场进行安全监督检查，发现问题立即责令整改。
        二、 培训工作
        坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
        1. 加大培训力度，每月8日、18日、28日分上午9：00时、下午16：30时定期对员工进行 培训，并结合我矿实际，开展了“为了安全生产，我该怎么做”的安全生产大讨论活动。
        2. 组织安全管理人员参加省级安全资格培训。 12月25日送省煤炭培训中心培训。
        3. 狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。
        三、 现场安全管理工作
        我矿系资源整合企业，现处于停产状态，只对井下实施一通三防和排水工作，每天有一名领导带班下井，对井下进行安全检查，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。
        1. 继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。