制定了八项制度
制定了《环境保护责任制》、《环境检查管理制度》、《煤矿环境保护管理制度》、《职业病危害管理办法》等八项环保制度,编制了《煤矿地质灾害应急救援预案》和《煤矿环境保护应急预案》。根据公司精细化、科学化管理的要求,将继续制定、修改、完善现有的环境管理制度,以适应公司快速发展的客观需要。
采取了八项措施
污水处理站于今年5月验收合格并投入使用,日处理生活污水226立方;耗资178万元建设防沙抑尘网;投资500万元建设了5400亩复垦区;投资703万元,在办公区、生活区及周边地带种植苗木5532棵,草坪7878平方米,绿化总面积8万平方米。为减少采场、排土场粉尘对员工的危害,煤矿还开展了职业危害认知培训、职业病危害预评价、洒水降尘、粉尘测试等工作。
4、按时上报各种统计报表和费用
每季度按时向州环保局上报煤矿排污季报表,按要求缴纳相关排污费用。
(三)不足之处
1、安全环保的管理思路还需进一步清晰。
2、安全环保管理的责任还有待于进一步细化。
3、三级教育培训的内容有时针对性不强,培训方式缺乏灵活。
4、整改落实的力度有待进一步增强。
5、安全管理工作人员自身的业务素质还需提高。
6、对外协队伍的管理措施和方法还需改进。
二、2014年工作计划
1、继续完善各项管理制度
结合不断发展的矿山形势和国家对安全的新要求,不断梳理现有的制度,好的保留,不足的地方改进并细化。配合工资管理改革,完善细化各科室、各施工单位安全职责和奖惩标准,督促各科室各施工队制定和完善班组和岗位安全操作规程和奖惩标准,为安全奖的科学发放提供科学、合理、可操作的依据,将安全生产的弦绷到每个生产岗位。组织人员外出学习,将其先进的理念和方法融入日常管理。
2、理顺安全、环保管理思路
根据“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合本矿实际,对安环科的工作进行定位。要树立大安全观念,站到全公司的角度统揽安全、环保工作,逐步改变安环科蹲点盯梢的管理方式。要强化对各科室、各施工队安全管理制度的制定,制定的制度要有针对性和可操作性,要让各层级单位领导和个人感觉到安全压力,直至每个工作岗位,使其牢固树立“管生产必须管理安全”的理念,彻底改变“安全只是安环科的事”的不正确想法。
3、进一步强化监督管理
提高安全管理人员的业务素养,提高企业注册安全工程师的比例。大力应用监控探头、GPS、照相机等高科技设备,努力做到安全监管全方位、全天候。大力推行非重大问题“首犯不罚”制,给人以改错的机会,让违纪人员心服口服。
4、继续深化
培训
按时参加主要负责人和安全管理人员培训,确保持证率。对新录用管理人员,根据其自身持证情况决定是否取证或复训。对已取证的管理人员,做好记录并及时组织参加复训。2014年,我矿预计各类管理人员取证30人左右(含外协队伍),复训20人左右,特种工(不含铲车、挖掘机司机)取证、复训共40人左右(含外协队伍)。年初年终聘请疆内外安全管理专家来矿山开展安全生产讲座,学习安全生产的前沿知识。对职工的三级教育培训,逐步走专业培训的道路,聘请中介机构,增强培训的针对性。
5、健全安全生产档案管理
安全生产事关员工的生命财产,关乎管理人员的事业前途,关乎企业的生死存亡。安全工作要有“抓铁留痕”的精神,做到事事有记录,记录有整理,整理有保存。
6、以演带练,提高工作效率
明年开春的重点工作是桌面防洪应急预案的演练,届时成立应急预案策划小组,编写演练说明书,组织相关科室进行桌面演练,最后做演练总结。
7、进一步丰富安全生产宣传形式
充分利用每年的安全生产宣传月,丰富和革新宣传形式。除了横幅、签字、看碟、张贴画等传统形式,尝试开展灯谜、趣味短讯、安全生产招贴实用品发放、安全生产杯比赛等职工喜闻乐见的活动,寓教于乐。
做好煤矿120万吨验收的安全环保准备
安全、环保是我矿120万吨验收的两个重要组成部分,为确保整体验收顺利,2014年要做好以下几个方面工作:一是及时和集团公司规划发展处沟通,完善安评、环评相关手续,取得相应批文。二是按照安评、环评、水保的要求完善各项规章制度。三是对照安评、环评、水保要求,逐步进行整改,努力做到“安全、务实、高效、环保”。
伊犁庆华能源开发有限公司
2013、11.12