建立施工队的自我安全约束机制，将施工队纳入项目的安全体系管理，在项目部的控制下，完成自我循环管理。指导施工队建立安全 ，设立安全员，定期开展安全活动，排除施工安全隐患，更加增强了作业人员的责任心；定期开展班组安全活动，做到安全就在我身边。作业队设立板报，宣传安全环保，工区做到管理下沉，关口前移，对作业队进行督促。
        安全环境管理工作存在问题，由于国内人员较多，一时不能适应，国外的管理习惯，比如在工地随意吸烟，乱丢烟头烟盒。安全环保部门一般情况下还要服从于生产，没有做到安全第一，一票否决。权利和责任并不对等，当然这也是国情决定的，需要慢慢改变。对于环保，我们还要和西方发达国家学习，要让环保深入人心，还有很长的路要走，只能加强宣传，加强硬件设施，勤督导，逐步改善，达到人人自觉讲环保。安全方面也是一样，现在状况是，安全部门要作业人员安全，而不是作业人员主动要安全，要达到人人主动要安全的地步还安全环保部门的付出还出更多的努力去宣传以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要安全环保内业资料，把安全管理人员从繁杂的内业资料中解放出来，坚持以施工现场为中心，可以用数码相机和电脑记录现场安全环保情况，只有现场安全环保隐患少了，危险程度降低了，才能保证项目的安全平稳进行；其二就是定期召开会议，由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。其三，强制性对作业队进行 培训，越是活多活忙活紧张的时候，越要进行，一般这个时候做容易出事故，但是作业队在这种情况下，一般总是推脱，要等活不紧张了，再进行教育，其实或不紧张了再进行教育，意义并不明显。
        PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年安全环保监督工作重点：1、加强对施工人员进行 ，提高施工人员的安全意识和规范施工水平；2、现场检查，发现安全隐患，督促让施工员或分管副经理进行整改；3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法；4、继续对督促机务部门机操人员重点进行教育培训学习；督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作5、继续做好中暑预防工作；6、重点打桩起重吊装检查监督工作；7、督促后勤做好营地防火检查；8、保证现场用电安全；9、制作宣传标语；10、迎接各种安全检查；11、督促后勤做好垃圾处理工作。
        12、督促施工员做好安全环保技术交底工作；13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。
 

        PO项目部A标段安全环保部
        刘长青
                                                 2014.12.8