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2014年安监科工作年度总结

  
评论: 更新日期:2014年12月28日

        六、制度建设
        1、安全管理制度建设
           2014年,我矿先后建立健全了安全生产管理机构并配备了安全生产管理人员。完成了安全生产责任制,岗位责任制,安全生产管理制度,各工种操作规程,灾害预防与处理计划,安全生产事故应急救援预案等基础性资料。初步形成了较为齐全的内部管理机制,确保在安全生产过程中具有操作性、有章可循,逐步形成了规范协调、权责分明、运行有效的体系。并对各项制度进行了完善,根据上级文件制定了各种实施方案,并贯彻落实,监督实施情况;重新编制了井下巷道工程质量验收实施方案、煤矿安全培训教育制度等。
        2、安全质量标准化建设
        质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平。完善矿井安全生产系统的各个环节,促使煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善,我矿年初决定在全矿开展“质量标准化”建设活动。自开始实施安全质量标准化工作以来,本着实施安全质量标准化工作是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则,从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理、加强制度完善等几方面入手,使我矿安全质量标准化工作有了一个较好的发展。
        七、工作中存在的问题
           2014年,我们立足实际,在全科上下的共同努力下,抱着克服一切干扰、战胜一切困难的信心和决心,循序渐进,各项工作较去年同期有了较大改观,但我们工作还存在许多不足之处:
        1、对安全监督力度不大。
       
        2、安全员业务水平不高,导致对井下安全监管出现漏洞。
        3、安 全 培 训 教 育 落实 不 彻 底,职 工安 全 意 识 淡 薄,对安全工作认 识不足。
        4、施 工 项 目 部 安 全 管 理、工 程 质 量 管 理、职 工 的 业 务 素 质 与 安 全意识和我矿的要求还有一定差距。
        5、部分管理人员对安全质量标准化的推广与建设工作不重视,导致安全质量标准化工作成效不大。
        八、2015年工作思路
             结合2014年工作中所存在的问题,为2015年更好的开展安监科的工作。重点围绕一下工作开展:
        (一) 加强队伍自身建设提高安监员整体素质。
                在加强队伍自身建设的同时协助安全矿长搞好各项安全工作,加强安监人员的业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和广大职工放心满意。
        (二)加强思想教育 工作
       
          要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作。将在矿领导正确带领下,继续和发扬我矿安检工作的优良传统,把实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全监管与质量监管工作,营造安全高效、平安和谐的永聚煤业,同时我们诚恳希望上级领导,为我们提出宝贵意见和建议,我们必将诚恳的接受,以实现平安、和谐、高效、发展的永聚煤业而努力奋斗!利用每周二晚上生产一线人员学习时间组织学习各项安全管理制度,学习安全生产管理知识,学习应急处置预案,学习灾害预防和处理计划,学习事故预防的一般常识,进行事故案例分析,学习安全生产法律法规。协助安全矿长搞好全矿职工的安全培训工作。
        (三)完善培训体系提高全员技术术水平
           继续完善强化培训教育工作体系,完善培训教育管理制度和管理措施,提高培训质量,促进培训项目落地.继续强化培训,努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平,坚持将安全生产教育培训作为提高安生产的基础。创新培训体系,不断提升培训质量,规范培训内容。有效开展安全生产知识普及工作,开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到提高安全生产的意识,强化安全生产基础工作的目的。加强培训基础工作,努力强化培训管理水平,为更好地开展各项培训考核工作,我们以规范管理入手,严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划,组织好每一期培训班。进一步抓好岗位人员的安全培训。进一步提高培训质量,进一步丰富教育培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和时效性,严把培训考核质量关。
        (四)全面实施安全质量标准化工作
        安全质量标准化是实现安全生产的基础,是提升企业安全管理水平的重要手段,各施工单位要高度重视,除质检员严格把关外,安监和矿值班人员必须对每一循环的每一道工序严格检查,严格按照安全质量标准化验收。
        (五)加强现场安全管理
        定期或不定期地对施工现场进行安全检查工作。组织好每周三的安全质量标准化检查,对于检查出的问题,必须限定时间跟踪落实。安监员必须深入现场认真检查,对于危险作业必须进行旁站监督,排除一切安全隐患。
        (六)严格执行“三大规程”
        在日常工作中,严格执行《煤矿安全规程》、《施工组织设计》、《作业规程》、《技术操作规程》以及《安全技术措施》,坚持“一工程,一措施,无措施不施工”的原则。
        (七)“三违”工作常抓不懈
        全体员工必须养成遵章守纪,按照规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章指挥,有权制止违章作业。建立“三违”人员档案,除对责任者进行处罚外,必须进行帮教,使职工逐步养成遵章守纪光荣,违章操作可耻的荣辱观,使职工由要我安全变为我要安全。
        煤炭行业是高风险行业。质量无小事,安全无小事,安全管理是全员、全过程、全方位的管理,只有人人参与,层层抓落实,才能做到防患于未然。
       
        
       

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