项目名称
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xxxxx公司安全标准化达标创建项目
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咨询阶段
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现场调研、策划、培训阶段、隐患排查
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起止日期
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2013.5.10-2013.7.10
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本阶段已完成工作
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序号
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完成项目
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完成情况说明
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1
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前期调研工作结束。
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公司组织项目组成员开展了为期1天的前期工作调研,编制了项目全期的实施进度计划,确认了双方的工作职责。形成了《安全标准化初始状态评审报告》
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2
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安全标准化实施前培训工作结束。
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在贵公司的大力支持下,先后组织完成了3次不同规模的培训。
※ 5月18、19日组织为期2天的实施工作小组成员开展《生产企业安全生产标准化评定标准》培训,使工作小组成员掌握了工作方法。并通过考试验证了培训的效果。基本达到培训的目的。培训时适当增加了安全标准化易出问题的部分法律法规进行了讲解。
※ 5月22日贵公司全部人员工召开安全标准化贯标动员大会,使全体员工知晓了公司启动安全标准化达标活动的意义和目标。
※ 7月10日组织实施工作小组成员开展了《危险源辨识》培训;使工作小组成员掌握了工作方法, 但此次培训企业参与人员只有6人,效果有限。
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3
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安全生产组织机构策划完成
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依据《中华人民共和国安全生产法》的要求,指导建立了安全生产方针、目标;成立了安全生产标准化领导小组,实施工作小组;建立了安全生产网络图。
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4
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危险源辨识工作
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项目实施小组对公司各区域存在的危险源进行了辨识,组织专家于5月22日对现场存在的危险源进行了排查,并对照贵司提供的危险源清单进行了指导。
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5
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安全生产责任制、责任状及考核办法
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项目实施小组与贵公司的项目负责人、各部门的负责人进行讨论,确定出了贵公司的安全生产责任制,各级的责任状及考核办法。
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6
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安全标准化评定要素的划分
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项目组与贵公司的项目负责人和行政办负责人沟通,划分各个要素所对应的部门。
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7
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第一阶段隐患排除工作结束
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5月22日组织了以专家与安标实施小组成员,共同开展了针对覆盖公司全区域范围内的第一次隐患排查工作,共查找出安全隐患39项,需要整改详见《隐患排查汇总表》。
于7月10日对上述隐患整改治理的效果进行了验收,10项隐患已整改完成,再次对现场进行隐患排查,查找出安全隐患18项。贵司承诺7月25日完成隐患治理整改。
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下一阶段:_安全标准化实施运行阶段__工作重点说明
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序号
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工作内容
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7月份工作重点
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1
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文件整理编写
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根据双方协商,计划7月份完成安全标准化评审所需文件的编写和整理。
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2
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安全标准化第一次自评工作
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计划7月份第4周,依据《生产企业安全生产标准化评定标准》组织领导小组、实施小组开展第一次安全标准化自评工作。
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