按照分工，各副经理加强对各部门、各区队“三项行动”工作的指导和督促工作；各业务部门，按照安全生产责任制，实行各负其责的活动责任考核：生产部负责对公司在采掘、地测、防治水工作方面“三项行动”工作落实；安监部、通维队负责对公司“一通三防”、安全监督检查工作方面“三项行动”工作督查和落实； 机电技术部负责对公司在机电运输管理工作方面“三项行动”工作进行督查和落实；经营部、办公室、后勤保卫部、供销部负责对公司在物资供应、后勤保卫等管理工作方面“三项行动”工作进行督查和落实，各区队负责各自责任范围内的“三项行动”工作落实；
        ㈥突出重点，逐项核查，细化工作内容，公司分别从安全生产守法情况、安全生产治理行动工作内容及落实要求、安全生产宣传教育行动工作要求等方面分阶段、分重点全面开展，在安全生产治理行动工作上，公司按照活动实施方案，分阶段，有针对性组织实施治理工作，分别从隐患排查治理工作、安全生产费用提取使用、“三违”行为的治理工作、安全监察责任的落实方面、瓦斯事故隐患方面、劳动用工管理方面等十八个细节开展治理工作，在各项工作上，严格按照国家法律、法规规定对照存在问题，在公司安全办公会议、一通三防例会及每周安全质量标准化检查等专题会议上进行落实，采取跟踪管理，
        二、加大安全投入，提升技术装备水平，加快“科技兴安”步伐。
        按照加大安全投入力度，走“科技兴安”之路，提高机械化水平，推进科技兴安步伐的年度工作要求，2010年，****主要从完善通风系统、瓦斯抽放系统、供电系统方面加大投入，提升矿井在供电、通风系统方面的新技术装备水平，进一步提高矿井安全生产能力。
        根据公司预防灾害情况和安全生产需要，我们坚持安全投入促安全的原则，加大"一通三防"、防治水、顶板、机电设备等防灾系统装备安全水平。目前，公司分别投入资金购置坑道钻机、PLC控制技术开关、除尘风机、断带捕捉器等生产设备和安全设施，同时严格矿用设备安全管理，建立严格的矿井设备检测制度。通过这些安全投入和技术应用，我们安全生产状况有了明显的改变，为我们实现安全生产奠定了坚实的基础。
        三、以人为本，重点治理，不断改善安全生产环境。
        改善矿井安全生产物质环境，努力为广大员工创造一个安全、舒适的劳动作业环境，既是矿井安全生产需求，也是提高矿井抗灾努力的需要。2010年，我们在努力改善矿井安全生产物质环境工作上，主要抓住防治瓦斯、煤尘及运输线路改造、矿井供用电系统改造及员工生活环境等五个重点方面，通过有力的管理制度和防范措施、切合实际的技术方案和严格的落实机制、充分的资金保障，积极着力于矿井安全生产物质环境的改善工作。
        在瓦斯防治方面，我们严格按照“先抽后采、以风定产、检测监控”瓦斯治理十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系建设工作标准开展，及时编制《陕西****瓦斯治理示范矿井建设实施方案》，对全年度矿井瓦斯治理工作制定工作方针，使矿井通风系统得到优化调整改造，做到通风系统合理、通风设施完好、风量满足要求；建立和完善地面永久瓦斯抽放系统，做到抽采技术适用、抽采措施到位、抽采效果达标；使矿井安全监测监控系统达到《监测监控系统及监测仪器仪表管理规范》AQ1029 标准要求，做到监控装备齐全、规定功能可靠、应急处置及时；使矿井现场管理严密高效，做到管理机制健全、管理责任明确、制度落实到位；坚决遏制较大以上瓦斯煤尘事故的总体目标，通过一年来我们在瓦斯治理工作上严谨的工作态度和科学的技术措施，解决了井下采工区和采煤工作面上隅角瓦斯问题；同时，我们加强对监测监控系统和监测仪器仪表管理，及时标校和测试监测监控系统和监测仪器仪表性能，保证其功能符合安全生产需要；地面瓦斯抽放系统运行可靠，效果明显。
        在煤尘防治工作上，我们严格按照防范煤尘事故和加强员工职业健康保护为出发点，除采取常规的综合防尘手段使用水炮泥、喷雾洒水、冲洗巷帮等日常性工作外，还及时采用自动喷雾装置加强对各转载点降尘工作，对主要采掘机械，严格内外喷雾系统管理，加强对产尘源管理，积极实施综掘工作面“长压短抽”粉尘治理工作，有效解决了综掘工作面粉尘问题，同时加强员工个体防护管理，对矿井生产各工序尘源情况定期测定。
        在员工生活环境改善工作上，公司今年对员工洗浴中心扩建、新建办公环境、新建羽毛球馆、改造篮球场等方面进行规划建设，为员工创造一个温馨舒适和劳动休息环境，有力保障了公司安全生产。
        四、积极组织，确保实效，有针对性开展安全专项活动。
        4月份，为了进一步加强我司顶板管理工作，促进矿井安全质量标准化工作的开展，实现安全生产，根据《陕西####公司关于在生产矿井开展顶板管理会战活动的通知》文件精神要求，我司组织开展顶板管理会战活动。
        1-4月份结合我司实际情况，加强了地测防治水工作，集中开展了防治水专项治理，杜绝了矿井水害事故的发生。
        根据《陕西####公司关于开展“一通三防”专项活动的通知》精神，1月12月组织开展了“一通三防”专项活动，成立由总工程师为组长的专项活动领导机构，明确专项活动目标、活动时间，制定专项活动实施方案，并对照要求每月加强考核工作，活动期间，我们大力宣传专项活动，并开展“一通三防”安全知识培训工作，各部门、区队利用学习日、班前会组织职工学习“一通三防”安全知识、规程、规范。
        6月份，根据公司《关于继续开展“安全生产月”活动的通知》文件精神，在****党政的高度重视下，组织开展了 “安全生产月”活动，我公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国家、省局及集团公司、公司文件精神，紧紧围绕“安全生产年”的工作重点，强化安全基础管理，落实各级安全生产责任制和隐患治理各项措施，普及有关安全生产法律、法规和安全生产知识，积极开展安全生产“三项行动”工作，贯彻“关爱生命、安全发展”的安全生产理念。
        五、积极构建应急处置体系，提高应急处置能力。
        在年初，我们组织各专业制定了相应的应急预案，并对应急预案集中进行了审查，督促完善各类预案，检验应急预案的针对性和可操作性，规范了对突发事件应急管理的程序。
        建立健全应急处置机构。公司生产调度指挥信息中心实行24小时值班制度，建立信息收集及快速反应机制，确保应急工作可靠。
        积极开展应急管理培训。在5月下旬，组织全矿所有技术人员、班组长以上管理干部进行了应急管理培训，有力地提升了我司处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害。
        加强应急预案的演练。编制了《水灾应急救援预案演练方案》， 5月26日进行了一次防治水应急救援预案演练，提高了从业人员的水灾应急反应、应急处置能力。
        半年来，我们在安全基础管理工作中做了大量卓有成效的工作，取得了较好的成绩，同时我们也清醒的认识到工作中还存在的许多不足和漏洞，这些问题将是我们新一年的安全生产工作的着力点和主要工作目标。主要有以下几个方面：
        一是在安全生产管理制度健全、责任明确、措施落实、整改工作的执行和落实方面，仍然存在措施落实、整改工作的执行和落实方面不及时，职工安全意识不强的问题。
        二、职工整体素质参差不齐，个别人员安全生产意识较差，班组安全建设还需加强，安全培训效果不显著，班组长素质更需进一步加强。
        二是在应急救援队伍建设、装备健全以及应急装备、使用、培训工作的执行和落实方面工作落实差。
        三是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为仍然不能杜绝，其治理工作具有易发性和隐蔽性，需要长期不懈工作。
        四是在安全监察责任的落实方面，有关部门监督检查仍然存在不到位的情况，安全生产监督检查工作职能仅仅依靠安监部门。
        五是在瓦斯、火灾事故隐患方面，由于其需要大量的投入，这方面工作仍需强化日常监督管理。
        六是在运输安全管理方面，由于可变因素多，存在安全生产监督管理难度大的问题。
        安全生产，事关广大干部职工的切身利益，事关企业发展。下半年，我们以“强基固本”为重点，通过加强矿井安全生产基础管理，立足防范重大安全隐患，狠抓生产现场安全管理，加大安全投入，努力改善生产作业安全环境，强化干部作风，安全生产工作保持了良好发展的势头。****公司将在上级领导的坚强领导下，在广大干部职工的不懈努力下，以清醒警觉、警钟长鸣、言危思进、勤勉努力的工作态度，以严肃认真、一丝不苟、全力以赴的敬业精神，积极贯彻“不安全不生产”、“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切”的安全生产理念，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，紧绷安全弦，常讲安全事，不断创新安全生产管理工作方法，健全和完善安全生产规章制度，提高职工安全生产意识，改善安全生产环境，全力以赴做好全年安全生产工作。