消防气防中心作为全公司安全工作的防控部门，在安全工作的开展上不仅注重提升部门的安全防控的能力，同时注重本身的安全防护。2010年是神华包头煤化工关键的一年。在这一年中，公司一次性打通全流程，正式进入商业运行。这一年消防气防中心结合公司的不同生产阶段开展了形式多样、内容丰富的安全工作，现将本年度的安全工作总结如下：
        一、年度安全工作开展情况。
        一是严格贯彻落实上级指示精神
        国务院23号文件下发后，中心领导极为重视，主要领导召开了常务办公会，研究制定了中心落实措施，组织全体员工对文件进行了逐条逐字的学习，并就文件内容的理解进行了大讨论，同时结合文件自下而上对中心安全防护能力、安全工作、安全制度中存在的问题进行了梳理，提出了50余条可行性建议，极大的强化了抓安全的手段、规范了管安全的制度、提升了保安全的能力。
        二是注重 矫正员工思想
        意识决定行动，思想规范行为，中心始终注重员工的思想教育，力求通过经常性 授课提升员工的思想觉悟，培养员工的安全意识，在思想上构筑安全防线。9·22事故发生后，中心在第一时间分析了事故发生的原因、救护过程及事故造成的危害，及时的组织了员工进行了学习，并结合本职工作进行了讨论发言，进一步强化了员工保安全的意识。为避免同类事故再次发生，中心还对事故进行了模拟再现，通过模拟事故现场对员工进行了直观的再教育，筑牢安全的思想防线。
        三是以安全活动促进公司规定落实
        创新形式抓落实，求真务实见成效。安全规定的落实与否决定着安全工作的成败，是安全工作的基础。中心在抓落实上，不仅要求把安全规定写在本上，挂在墙上，更要求把安全规定记在脑中，刻在心中。针对下一阶段设备调试安全形式严峻的实际，中心把三月定为安全月，组织全体员工认真学习了安全生产责任制，并以岗位类别区分组织了不漏一人的全面考核。为进一步规范安全操作规程，四月中心组织了hse手册的学习，并以学习内容为重点，随机的进行了安全操作规程小竞赛。
        二、年度安全活动的特点。
        一是强化领导。安全工作不是中心胜似中心，部门领导始终把安全工作作为“主官工程”“命脉工作”来抓。以“强化领导，务求实效；严格责任，狠抓落实；严管细抠，确保安全”为指导思想，开年之初就签订了安全工作责任状，建立了安全工作领导小组，细化了安全工作责任分工。在每月的例会中都要安全工作形式进行细致的分析，深挖安全根源，消除安全隐患。
        二是制度落实严格。靠制度保安全，我中心始终把制度落实作为安全工作的抓手，制定了安全制度落实措施和奖惩办法。加大安全制度的落实力度，严格执行各项制度，严格遵守安全生产责任制，使制度落实到实处。
        三是措施得力，管理有力。中心提出视隐患为大敌，保安全若保生命，依据公司安全工作制度，贴合本中心安全工作形式，制定了行之有效的安全管理措施。值班人员保持全时在位，执勤人员严禁抽烟酗酒，在位人员按照军事化管理，严格要求。建立了车辆保养日检查，器材保养日擦拭制度。同时值班领导勤检查严督促，每天对战备训练情况进行讲评。
        三、安全工作中存在的不足。
        一是员工对学习讨论的热情不高。
        二是由于倒班的原因， 有时不能落实到每一个人，组织不规范。
        三是个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低。
        四、下一步安全工作的整改措施及目标方向。
        一是采取多种形式的活动方式展开安全工作，如现场演练、模拟事故现场、知识竞赛等。
        二是针对倒班人员进行多次安全活动，做到每一个人都有机会参加。
        三是要进一步加强员工的思想教育，尤其是安全要求较低的员工。
        安全工作是一个长期的工作，我们一定总结经验，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产掩护力度，严格执行各项制度，严格遵守安全生产责任制，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。