会议时间：2013年6月26日
        会议地点：建工路桥北花园二项目会议室
        会议主持人：刘志国
        参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。
        会议内容：认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会2013年建筑安全生产大检查实施方案》的通知，制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。
    一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对安全大检查的要求部署。然后，刘志国经理结合我项目部的实际情况做出了如下具体活动和工作安排。  
    一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头（任组长）、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组
    二、活动月开展划分为四个阶段
    第一阶段（6月26～6月30日）为宣传部署阶段做好安全大检查活动的宣传工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。
    第二阶段（7月1～7月10）为自查反思阶段：检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查，“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查，不留死角。
    第三阶段（7月11～7月20）为查摆整改阶段：根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消除，确保现场安全有序可控。
    第四阶段（7月21～7月28）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。
    最后要求：以上所有工作要按“三定”内容，会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。
   
    建工路桥北花园二项目
     2013年6月26日