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加强仓库零件监管会议纪要

  
评论: 更新日期:2013年10月26日


1. 针对目前物流仓库高架货物敞开式存放的现状,采取临时措施:将大部分的铜质零件单独存放入加锁的小房间,放不下的铜质零件置于高架最顶层每周盘点两次,并做好记录;

2. 物流仓库零件管理长期措施:DDCT新仓库投入使用后进行封闭管理,设置门禁系统或其它加锁装置,只允许仓库管理人员进出;针对目前的高架仓库加装栅栏或铁丝网并加锁,只允许仓库管理人员进出;

完成者:
IT室经理 石孟林
完成日期: 2012.10.21

3.物流仓库新装6个摄像头,员工停车场新装2个摄像头,原安装已损坏的摄像头修复;

 

完成者:
设备室经理 叶正清
完成日期:2012.10.22

4.厂区道路损坏的路灯修复;


完成者:
人事室经理 马雷鸣
起始日期:2012.10.18

5.新员工进公司当天发放临时员工证;


完成者:
采购室经理 钱 巍
完成日期:2012.10.19

6.按与保安公司签订原服务条款内容要求通知到保安公司并严格执行;

 

完成者:
EHS室 张铁刚
完成日期:2012.10.19
7.按巡跟点制定保安巡逻路线图;
8.修改完善门卫管理制度;
9.按制度要求加强对保安巡逻工作的监督;


后续需展开工作:
完成者:
行政室经理、人事室经理、投资规划室经理、采购室经理、EHS室经理


1. 对出公司的电瓶车、摩托车的行李箱不定期抽查;
2. 停车场与厂区隔离;
3. 划分停车区域;
4. 根据保安的实际工作量考虑保安人员的重置或增补;

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