二 、工作措施
        1、创新安全理念，增强安全文化的渗透力
        安全文化要有创新精神，要不断探索安全文化建设的新路子，有效地丰富和提升安全文化的内涵和档次。一是教育内容创新。围绕职工关心的热点、重点和难点问题，组织安全文化攻坚。举办安全知识讲座、热点追踪、安全大家谈栏目，适应职工多层次文化结构需要，普及安全知识。党工团活动室从职工的需求出发，丰富 的内容，做到“六有”：有安全誓词、有每天一题、有职工思想动态分析、有共青团员提示、有职业道德规范、有民主监督栏，从而有效地增强安全知识的渗透力。二是活动方式创新。安全文化建设必须在继承优秀传统做法的基础上，结合形势发展需要和职工的思想实际，吸取和借鉴先进的做法。建全“安全宣誓”制度，做到班前集体宣誓，唤醒职工的安全意识；组织开展“全员大唱安全歌活动”，使“安全第一”的思想传播于矿井各个角落，扎根于职工的心坎上。三是活动区域创新。安全文化的渗透不能局限于班前和工作现场，要延伸到职工社会活动的各个环节。开展创建文明小区活动，把安全文化融于小区的建设中，寓娱乐性、知识性、教育性、趣味性和服务性于一体，让职工在潜移默化中受到教育。
        2、加强安全文化的教育力度，增强安全文化的学习力
         依据三交河矿的实际，政工科、工会、培训科要从学习内容、形式、效果方面做到“五个必须”。（１）必须系统学习一套安全规程，即《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产管理20项制度》、《安全红线30条》、《安全问责30条》等，要求每一个煤矿作业人员必须逐章节、逐字句地学习，并很好地应用在工作实践中。（２）必须执行“慎、勤、细、实、严、廉”工作作风，严格干部下井、下现场和带班作业，提高安全管理的执行力。（３）必须全员参加安全培训，把好新职工入口关，变“招工为招生”和“回头看”，不断为职工输入各种安全安全理念和知识。（４）必须把岗位危险源辨识预防、井下现场班前会、安全伙伴贯彻到位，重点是培养班组长，把班组长纳入干部管理范畴，给予经济、政治、荣誉激励，发挥班组在安全管理中的基础性作用。（５）必须弘扬“忠诚、自尊、进取”的文化，推动企业健康、持续、稳定发展。
        3、加强安全文化的宣传教育力度，增强安全文化的影响力
        一是基层安全文化活动。（1）各基层党支部要认真做好“亲情化一人一事”的安全思想动态分析，及时掌握职工思想动态，消除安全思想上的不稳定因素。（2）各基层党支部要全面开展“安全伙伴”活动，使这项活动在职工安全自保互保中发挥积极作用。（3）各基层队组要加大队组班前会、班中会、班后会的质量，做到有总结、有记录、有签名。宣传部加大监督考核力度，每周不定期到队组进行抽查，并予以通报。（4）让职工参与到安全规程的制定和完善中，真正做到“人人都是安全员，我的安全我做主”，从而自觉遵守煤矿规章制度，实现安全操作不违章。
        二是科室安全管理活动。（1）政工科要认真抓好干部“两下两抓”、“一区两无”和“双示范”活动，加大检查考核力度。（2）安全科、宣传部要制作井上下安全警示标语牌板、各岗位危险源辨识、防护牌板和语音提示装置。（3）安全、宣传、培训要进一步加大对周一会、班前会、周三培训的检查考核力度，坚持每周检查、月底通报的制度，真正使“三会”成为 会、培训会、警示会。（4）培训科要加大对队组周三培训的监督考核力度。针对性要强、教育面要广，要从职工的最基础的安全知识抓起，同时，要举办各类培训班，通过全方位培训，提高职工素质、安全意识、自保互保能力。（5）各科室要严格认真地落实各项管理制度，通过制度的约束，形成“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有监督考核、凡事有奖有罚”机制。
        三是安全文艺宣传活动。（1）工会、团委每月要组织一次主题突出的安全宣传教育活动，要形式多样、内容丰富、喜闻乐见、教育性强，同时，宣传部、女工委每周要到队组开展小型多样的安全宣传教育活动，使广大职工在活动中受到教育，得到启迪，通过活动，既要活跃职工文化生活，又能陶冶职工情操。（2）团委在青工中要广泛开展“争当本质安全型青年”活动，每月评选安全型青年，将评选出的安全型青年光荣照悬挂在井口站台光荣榜上。
        四是典型案例教育活动。（1）宣传部要大力营造浓厚的安全文化氛围，充分利用广播、电视、橱窗宣传安全会议精神、安全知识和安全法律法规知识，同时，要精心筹划，全年制作2-3部安全专题片。（2）让职工参与事故的分析和处理的全过程，认识到事故的根源和危害，在职工中建立起规范的行为系统。即：建立起安全确认规范、职工行为规范、安全活动程序规范、质量标准化评比规范四个规范的行为系统。（3）围绕“2.22”“4.21”、“5.29”等事故，开展一系列行之有效的事故反思教育活动，通过正反典型事故系列，鼓励和引导职工正确处理安全与生产，安全与幸福之间的关系。
        4、加大检查考核力度，保证安全文化的执行力
        坚持每月的5号前对安全文化建设综合检查一次，进行一次矿内表彰奖励。同时改变检查方式，动态检查周一会议、周三培训、班前会议的召开情况。组织召开职工座谈会，倾听建议，掌握思想动态。深入家庭、公寓、现场了解安全文化建设情况等。切实解决 “严不起来，落实不下去，上下脱节”的问题。
        我们要弘扬“忠诚、自尊、进取”文化，对提高矿井安全管理水平、建设“安全管理示范矿井”具有重要的现实意义。只要持之以恒抓好此项工作，必将改善企业安全管理，提高全体职工的综合素质，促进矿井尽快步入发展轨道。

                                    三交河煤矿党委
                                 二0一四年二月十三日