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加强煤矿班组建设工作实施方案

  
评论: 更新日期:2015年04月13日

(二)突出抓好班组安全制度建设。进一步修订完善班组建设规章制度,重点抓好班前会、质量达标、隐患排查治理、班组和岗位安全评估、事故报告及处理、事故分析、安全检查与奖惩、安全举报、安全绩效考核和班组安全互保联保十项制度。
(三)认真开展班组岗位对标。在现有生产系统和辅助系统的基础上,界定工种、制定岗位作业标准、程序,努力实现班组管理内容标准化、要求指标化、步骤程序化、考核数据化、管理精细化,做到上标准岗,干标准活。
(四)改革班组长选拔任用激励机制。明确班组长任用标准条件、选拔办法和聘任方法、解聘条件,规范班组长选拔聘任和解聘程序。把技术过硬、作风扎实、管理严格的人员选拨到班组长岗位。在政治、经济和福利待遇上对班组长给予倾斜,使其物质上有实惠、精神上有动力,极大地提高班组长的工作积极性和主动性。
(五)强化班组 培训工作。按照省市有关规定对班组长进行系统的培训。重视和发挥班组长在员工中的表率和领导作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,做到应知应会;班组长和班组所有员工须经培训考核合格方可上岗,特殊工种要做到持证上岗。加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力;加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训,适应安全发展需要;充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识;以师带徒,提高安全生产实际操作技能;切实加大班组教育培训投入,在资金、设施等方面提供支持,帮助班组建立学习室、图书馆,配备所需书籍和资料,大力改善班组学习和培训条件。
   (六)井上抓好班前会。把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上班作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位、每项工作,合理布置当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作应注意的问题,确认职工精神状态,识别不安全因素,落实相应的防范措施,切实做到“三不入井”,即安全注意事项不讲明不入井、责任不明确不入井、任务不落实不入井。
    (七)井下抓好交接班。带班人员、要害岗位人员必须在现场交接;要认真填写交接日志,对相关的安全生产原始记录必须逐条、逐项交接清楚,切实做到“三不生产”、“四不开工”。即不安全不生产、不文明不生产、不标准不生产;危险源辨识不清不开工、管控措施不到位不开工、作业能力达不到不开工、隐患不排除不开工,防止问题不明、措施不当而危及安全生产。
   (八)搞好安全质量标准化动态达标。积极推行作业现场精细化管理、文明生产,每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程,确保现场制度落实、环境安全、设备完好、操作程序、工程质量 “五达标”,保证按程序操作和正规循环作业。
   (九)加强隐患排查治理。坚持班组隐患分级管理制度,落实治理责任,对生产作业场所、安全生产设备及各系统要采取“四定”的办法,即定时间、定地点、定路线、定项目,坚持进行巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除,班组长不得组织生产。
   (十)强化对班组长在班前、班中、班后工作履职情况监督考核。进一步发挥班组长现场安全“第一责任人”的作用。班组长要认真填写本班工作安排及安全措施落实情况、班中安全隐患动态排查处理情况、班后工作任务考核情况,严格控制工作落实和安全动态掌控,并为事后问责提供依据。
  (十一)加强班组安全文化建设。积极开展班组安全技术革新,鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;关心职工思想、关心职工工作、关心职工生活,定期召开安全生产工作沟通会,对工作中遇见的疑点、难点及思想波动变化,及时进行交流、沟通,倾力打造和谐、稳定班组,增强班组凝聚力和战斗力。
    六、工作要求
(一)加强组织领导。各县市区和各煤矿企业要成立煤矿班组建设工作领导组,切实增强搞好煤矿班组建设的紧迫感、责任感和使命感,坚定不移地抓好各项政策措施的贯彻落实,确保班组建设“五个落实”要求不折不扣地贯彻执行。各煤矿企业要制定班组安全生产建设的规划、目标和措施,明确机构、人员职责,发挥安全生产党政工团齐抓共管的制度优势,把各项组织活动开展到班组,不断加强班组建设。
(二)深入组织开展安全生产优秀班组创建活动。各企业党政部门、基层工会要加强工作指导和宣传推动,要结合实际制定具体办法,组织开展班组安全技能竞赛、技术比武、安全知识竞赛、创建工人先锋号以及创建学习型班组争当知识型员工等活动,并把加强班组建设与煤矿安全生产专项整治、煤矿“一通三防”、防治水管理以及规范煤矿安全管理等工作有机结合起来,统一安排部署,统一考核验收。
(三)充分发挥工会在班组安全生产建设中的作用,要把促进企业安全生产,保护职工安全健康作为立足点和出发点,积极参与企业的隐患排查治理,要认真分析研究班组建设中出现的新情况,新问题,利用各种渠道,采取各种手段,调动每个职工安全生产积极性,确保企业安全生产。
(四)各县市区、各煤矿企业要按照本实施方案制定适用本地区本企业的实施方案,并于2011年12月20前,将贯彻“五落实” 全面加强煤矿班组建设阶段工作总结报市煤矿班组建设领导小组办公室。
 

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