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治安保卫处政治本质安全体系建设工作实施方案

　　评论：　更新日期：2015年04月17日

第三阶段：试运行阶段（2012年10月至12月）。主要任务：全面开展政治本质安全体系的试运行工作，并及时对体系进行总结和完善。同时要结合实际，制定我处体系运行考核标准，为下一步体系的推广运行奠定基础。

第四阶段：总结推广阶段（从2013年1月起）。主要任务：在试运行3个月的基础上，总结提炼具有示范性的好经验、好做法，评选出本单位试运行的典型，组织全处职工学习借鉴，逐步规范政治本质安全体系的运行，在本单位全面深入推进政治本质安全体系的建设工作。同时，要注重政治本质安全文化的培育，推动文化建设。

六、组织机构和职责分工

（一）治安保卫处政治本质安全体系建设领导小组

组长：韩晓华

成员：訾传明周勇王勇刘恩在白世雄李权李永旺余永军孙平

职责：确定我处政治本质安全体系建设原则、目标，审核政治本质安全体系文件，监督、检查、指导政治本质安全体系建设、实施和评价工作，保障政治本质安全体系建设所需资源，深入持久地推动政治本质安全体系建设工作。

（二）治安保卫处政治本质安全体系建设项目组

组长：

副组长：

成员：

职责：具体负责我处政治本质安全体系建设初期准备工作，研究制定《治安保卫处政治本质安全体系建设工作实施方案》，负责协调与各科队开展访谈、座谈、信息资料汇总以及其他综合性工作。负责构建政治本质安全风险管理系统、保障系统、评价系统，形成政治本质安全；负责试运行以及经验总结提升工作；开展对外宣传工作；建设政治本质安全文化和信息系统；总结提升政治本质安全体系以及政治、经济和生产本质安全体系融合工作；承担政治本质安全体系建设整体协调工作。我处各科队要结合本科队的职责，具体负责所属业务口上的危险源辨识、风险评估、风险监控、风险检测和风险预警等各项工作。梳理政治本质安全管理主要流程；开展政治本质安全文化建设；构建政治本质安全信息系统；负责全面总结试运行经验；负责策划组织政治本质安全体系试运行经验推广等工作。

七、重点措施

（一）统一思想认识。政治本质安全体系建设是一项全新的工作，要在认真学习基础理论知识和深刻领会其现实意义的基础上，统一各级领导干部的思想认识，以思想认识的一致性保障体系建设的实效性。

（二）成立组织机构。我处要按照公司的要求，成立政治本质安全体系领导小组，确定工作人员，明确职责，分工负责，积极开展本单位的政治本质安全体系建设工作。

（三）加强理论学习。要通过组织开展专题讨论、编写简明知识手册和宣传资料、收集整理典型案例等方法，深化对政治本质安全体系的认识。

（四）抓住重点环节。要立足于风险预控，突出风险源辨识、试运行、与日常业务的整合、信息化建设等重点环节，抓住关键岗位和关键业务领域，针对性的制定实施办法。

（五）坚持分步实施。我处要在公司党委的统一领导下，政治本质安全体系严格按照四个阶段的实施步骤，有序推进，在公司整体完成的基础上，全面推开政治本质安全体系建设。

（六）强化咨询指导。我处的政治本质安全体系建设工作要在公司的统一领导下进行，与其他单位要加强相互学习与交流，取长补短，实现资源共享。

（七）持续改进工作。政治本质安全体系是一个动态的、不断完善的体系，需要在经常性总结经验的基础上，结合实际不断探索出新思路、新方法、新途径，实现体系建设的常

态化、工作推进的持续化、风险防范的制度化。

附件1：治安保卫处政治本质安全体系建设推进表

阶段划分	时间安排	主要工作任务
第一阶段启动阶段	2011年12月~2012年3月	1.成立领导小组和项目工作组 2.认真学习集团公司政治本案体系建设成果，深刻领会政治本安体系的主要内容，制定我处体系建设实施方案。 3.制定宣传提纲，编制政治本安学习手册。
第二阶段体系建设阶段	2012年4月~9月	1．充分利用和借鉴集团公司政治本案体系建设试点工作成果，开展我处的政治风险源辨识、评估和管控工作，形成本单位的政治风险管理表。 2．针对风险领域和政治风险源，广泛从国家、地方、集团公司、准能公司及本单位等层面进行政治风险监控制度的梳理工作，形成适合本单位政治风险管理制度汇编。 3.编写典型案例，进行体系落地的研究和风险辨识的验证工作，形成典型案例汇编。 4.在风险辨识和制度梳理上，设计风险管控流程
第三阶段试运行阶段	2012年10月~12月	1.开展试运行工作。 2.通过试运行，对本单位的体系建设相关成果提出修改完善意见，进一步完善体系，并形成试运行工作成果。 3.制定体系运行考核办法和考核标准，为全面推广运行奠定基础。
第四阶段总结推广阶段	2013年1月起	1.认真总结我处试运行工作经验，解决存在的问题。 2.制定推广实施方案，召开推广大会，全面开展体系的推广应用工作。 3.组织开展考核评价和验收工作。