为了加强和落实工厂生产、消防安全的运行工作，以切实加强我厂安全基础工作，提高安全生产管理整体水平，有效预防和减少各类伤亡事故，结合企业实际，特制定本方案。
        一、 指导思想
        树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理” 安全工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，为了不断提高工厂安全素质，加强工厂本质安全，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立，确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。
        二、 工作目标
        通过全面开展企业安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员安全操作规范化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）要求水平。
        通过实施安全生产标准化管理，使工厂安全生产基础得到明显加强，建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。
        三、 组织机构
        为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，本厂成立以王远强为组长的安全生产标准化建设小组，并任命杨扶中同志担任分管安全生产标准化的领导，负责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，各生产管理部门应服从领导指挥。
        工厂设立综合管理部的基础上，成立安全生产领导小组并下设综合课，负责开展好安全生产工作。
        1、安全生产标准化领导小组成员名单如下：
        组  长：王远强 
        副组长：杨扶中 
        成  员：魏保生、汤传国、赵平、万前春、景素军、赵大书
        安全生产标准化领导小组职责：
        创造良好内部环境，教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行；
        负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进；
        负责策划建立、实施和保持安全生产标准化工作；
        领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估；
        有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。
        2、策划及风险分析与评价
        （1）进行培训：安全标准化知识以及风险评价方法的介绍；
        （2）安全生产标准化规范要素的分解，职责划分，考核方案制定；
        （3）风险管理与安全评价工作；
        （4）制定安全生产方针；
        （5）制定安全生产目标，安全管理工作规划及计划。
        3、建立安全生产标准化管理制度，安全技术操作规程
        （1）收集整理软件资料（安全管理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册，下发存档）；
        （2）编写、修订有关软件资料，要求按照《规范》和《考核标准》要求完善，法律法规获取。
        4、安全生产标准化运行
        （1）企业依据有关标准实施安全生产标准化并有效运行；
        （2）现场管理与整顿工作：
        ① 厂容厂貌；
        ② 安全警句、警示标志制作，贴挂与作业安全；
        ③ 有关安全与危害告知；
        ④ 重点部位、关键装置的承包挂牌。
        5、自评申报阶段
        四、 工作内容
        1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作。
        2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。
        3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。
        4、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。
        5、建立并落实全员安全生产责任制。
        6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。
        7、坚持安全生产“三同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
        8、坚持召开安全各项会议，坚持班前会上天天讲安全，认真执行各项安全检查监督工作。
        9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。
        10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。
        五、 奖惩措施
        为促进安全生产标准化活动高效、有序进行，建立相关的奖惩制度。
        六、 工作要求
           （一）统一思想  提高认识
        创建安全生产标准化活动，不仅是加强企业安全生产基础工作，改善企业安全生产条件，改进企业安全生产管理的有效手段，也是增强企业抓好安全生产工作自觉性的有力措施。各部门主要领导要把安全生产标准化活动作为关系企业发展和职工安全健康的“生命工程”，统一思想、认识，加强对此项工作的领导，安排专门人员具体负责此项工作。
        （二）精心组织  整体推进
        各部门要高度重视，按照安全标准化领导小组的要求，精心组织，紧密配合，安环保卫部要加强指导和监督，及时解决工作中遇到的问题，确保安全生产标准化活动有序推进。
       
        遂宁宏成电源科技有限公司
        2013年1月8日