三、活动主题                                                               
    “安全责任、重在落实”                                                               
    四、活动时间                                                               
    6月1日至11月30日                                                               
    五、活动安排                                                               
    1、设置安全生产常识和事故案例宣传板报(6月10日前)悬挂宣传条幅。                                                               
    责任人: ×××                                                               
    (1) 酒店各部门在6月10日前上报安全生产各项制度。                                                               
    (2) 在酒店办一期安全宣传板报。                                                               
    (3) 7月1日前在酒店前门悬挂宣传条幅。                                                               
    2、开展酒店安全生产知识培训（6月1日----7月1日）                                                               
    责任人: ×××                                                               
    (1) 酒店安全部组织对各部门进行消防基础知识、消防设施的使用、反恐、防投毒、防炸弹、急救自救等知识的培训。                                                               
    (2) 酒店综合部组织对各部门进行风、水、电气及酒店有关电器设备设施的安全操作规程，发现漏电及人员触电后的处理方法等知识培训。                                                               
    (3) 酒店职工食堂组织对本部门员工进行食品卫生、菜品的加工制                                                                                                                                   
    作存储安全知识、食物中毒处置预案等知识的培训。                                                               
    (4) 客房部组织对本部门员工进行客房安全知识、突发事件的处理、客房安全案例分析等知识培训。                                                               
    (5) 前厅部、财务部对员工进行防诈骗、防抢劫、假币等安全知识培训。                                                               
    注:每次培训前通知酒店人事部并拍照保留资料。                                                                                                                               
    责任人: ×××                                                                                                                               
    ×××酒店有限责任公司                                                               
    2011年6月1日篇四：酒店总公司安全标准化工作实施方案                                                                           
    安全标准化工作实施方案                                                                                                                               
    为深入贯彻落实集团安全生产监督处推进安全标准化工作的要求，推动和引导各酒店全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全管理水平，使酒店生产活动始终处于良好的、可控的安全运行状态，以适应酒店和港口发展的需要和确保员工工作安全，现根据各酒店具体情况，特制定酒店总公司安全标准化工作实施方案。                                                               
    一、指导思想                                                               
    以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久的开展安全标准化工作，进一步落实安全生产主体责任，强化安全经营和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全经营机制。                                                               
    二、工作目标                                                               
    以“分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2011年12月底前，争取达到安全标准化二级标准。                                                               
    三、成立领导和工作小组                                                               
    领导小组：                                                                                                                                   
    组  长：刘  洋                                                               
    副组长：贺宝坤、周庆东                                                               
    成  员：各酒店经理                                                               
    工作小组：                                                               
    各酒店安技部门负责人、其它部门负责人、专兼职安全员                                                               
    办公室设在总公司安技部，于兆焕任主任 。                                                               
    四、主要工作内容                                                               
    1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合酒店特点的工作目标、措施和工作计划。                                                               
    2、分解落实安全标准化工作责任，将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。                                                               
    3、建立酒店安全标准化工作网络。组织成立酒店安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、班组及班组都必须有专(专)兼职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。                                                               
    4、建立酒店安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态。                                                               
    5、建立酒店安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优转罚劣，提高安全标准化工作的积极性。                                                                                                                                   
    五、工作步骤                                                               
    依照《规范》结合相关法规及酒店实际情况和安全现状进行评估，根据《规范》组织实施开展安全标准化工作，进行标准化工作文件编制、评审、宣贯并推进实施，具体实施以下四个阶段进行推进与实施：                                                               
    1、准备阶段（2011年8月）                                                               
    完善酒店安全标准化实施细则，对考核评价的一级要素和二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及酒店应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立酒店安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。                                                               
    2、宣传培训阶段（2011年9月）                                                               
    安全标准化工作重在全员参与，开展全员宣传培训工作，各部门、班组务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识 ，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。                                                               
    安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工                                                                                                                                   
    作重点内容之一。根据实际情况，将培训工作分三步实施：                                                               
    (1)酒店部门负主管以上管理人员集中培训后，采取自学的方式。                                                               
    (2)各部门、班组专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式。                                                               
    (3)各部门、班组员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训。                                                               
    第(2)项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，各酒店分期进行集中培训。                                                               
    3、全面实施阶段（2011年10月-11月）                                                               
    各酒店、各部门、班组按《规范》一级要素和二级要素规定的具体内容逐步实施。                                                               
    4、自评与评审阶段（2011年12月）                                                               
    于2010年12月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向集团安全生产监督处汇报。                                                               
    六、实施措施                                                               
    安全标准化的内涵就是酒店在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规                                                                                                                                   
    章和标准制定本酒店安全生产方面的规章、制度、规程、标准、贯彻实施，使酒店的安全经营工作得到不断加强并持续改进，使酒店的本质安全水平不断得到提升，使酒店的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进酒店在安全的前提下健康快速的发展。                                                               
    1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平。                                                               
    2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全校准化工作开路，为酒店持续、稳定、高效发展提供有力保障。                                                               
    3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境。                                                               
    4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高酒店安全标准化整体水平。                                                               
    5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，酒店主要负责人亲自抓，分管安全的副经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。                                                               
    七、工作要求                                                               
    开展安全标准化工作，领导重视是关键，酒店主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持篇五：大酒店春季防火安全工作实施方案1                                                                           
    xx大酒店春季防火安全工作实施方案                                                               
    根据本市春季防火安全工作的整体部署，结合酒店工作实际，为加大隐患的自检自查力度，杜绝恶性火灾事故的发生，特制定此方案。                                                               
    一、指导思想                                                               
    以科学发展观为指导，按照构建和谐社会的总体要求，深入落实消防安全责任制，加大隐患自检自查和整改力度，杜绝各种不安全事故发生，为全市经济社会又好又快发展营造良好的消防安全环境，为全市招商引资、经济建设构建良好的品牌形象。                                                               
    二、工作目标和重点                                                               
    工作目标：扎实有效的落实春防会议要求，杜绝火灾事故发生。                                                               
    工作重点：认真落实公安部和省公安厅部署，结合酒店自身实际，加强酒店自检自查工作和员工自身消防常识培训，对消防预案进行演练，杜绝隐患和事故发生。                                                               
    三、工作任务                                                               
    (一)逐级落实消防安全责任制。要按照《2010年全市春季防火安全工作实施方案》的要求，落实市政府及市消防支队相关文件要求，在去年的基础上，酒店将与各部门重新签定《xx大酒店三级防火责任状》，把责任和任务分解到各部门及班组，落实到每个岗位，每名员工。真正形成一级抓一级，一级对一级负责的消防安全责任体系。                                                               
    (二)扎实抓好酒店消防安全专项整治工作。要认真按照国家四部委的部署要求，扎实开展酒店的隐患自检自查工作。一是加强前瞻性。酒店会同消防装修公司联合对酒店内部消防设施使用情况进行一次维修检查，及时发现故障、漏洞和火灾隐患，有针对性地加强整改;二是酒店保安部、工程部联合对酒店安全通道畅通情况、应急照明装置完好情况、应急标志指示情况、灭火器完好有效情况进行一次检查，有针对性的加以调整，确保酒店消防设施设备完整好用，性能良好。                                                               
    (三)加强《消防法》宣贯工作。要将《消防法》的宣传普及纳入到酒店的正常工作，制定计划，分步骤具体推进。4月份为公安部确定的《消防法》宣传月，酒店除张贴宣传画册和宣传标语积极配合外，还将与市消防支队取得联系，请消防支队专业人员为员工们亲自授课，进一步提高员工对《消防法》的理解和认识。四月下旬和五月上旬拟开展一系宣传活动。一是利用企业文化营造安全氛围，在每月一期的《xx文化》报纸上刊登《消防法》以及消防常识相关内容，增添直观效果;二是开展消防安全常识和灭火器操作培训，提高员工们应                                                                                                                                   
    付突发事故的能力;三是根据员工们《消防法》和安全常识掌握情况，举办酒店消防常识知识有奖竞赛活动，进一步提高员工对法律常识的理解，通过宣贯活动真正提升企业安全形象，提高员工的安全素质。                                                               
    (三)做好应付各种突发事故的准备工作。要进一步落实应急疏散和救援机制，明确组织机构、通讯联系、物资保障，适时会同驻地消防官兵进行拉动演练。酒店是人员聚集集中的场所，一旦发生火灾，后果不堪设想。为此酒店重新修订酒店《灭火疏散预案》，重新对人员情况和疏散路线进行了编组，在保证内部员工熟悉线路的情况下，拟与消防支队司令部联系，举办一场实地灭火疏散演练，从酒店实际出发，加强员工引导客人疏散能力和自我逃生能力。                                                               
    四、组织机构                                                               
    为加强对酒店安全工作的组织领导，全面强化酒店的安全工作，酒店成立安全工作委员会。                                                               
    主 任：曹xx xx大酒店 总经理                                                               
    副主任：曲 xx xx大酒店副总经理                                                               
    陈xx xx大酒店副总经理                                                               
    李xx xx大酒店副总经理                                                               
    委 员                                                               
    张xx xx大酒店行政部经理                                                               
    张xx xx大酒店工程部经理                                                               
    谢xx xx大酒店财务部经理                                                               
    钱xx xx大酒店人资部经理                                                               
    张xx xx大酒店信息部经理                                                               
    李xx xx大酒店保安部经理                                                                                                                               
    五、工作步骤及时间安排                                                               
    (一)部署发动阶段(3月31日)                                                               
    酒店召开总经理例会对春防工作进行部署，由保安部负责制定实施方案，周密安排，可操作性强，营造浓厚的春防工作氛，全面启动酒店的消防安全工作。                                                               
    (二)自检自查治理阶段(4月1日至5月10日)                                                                                                                                   
    认真落实酒店夜间值班制度、重点部位看护(灶房、燃气炉具)、火电源管理、消防设施管理、消防安全检查制度等，酒店保安部门要特别加强对厨房、宿舍等要害部位的检查和管理，发现问题及时解决，对拖延不办的加大处罚力度。要不断建立健全消防安全责任制度、消防安全管理工作制度。                                                               
    (三)总结验收阶段(5月11日至31日)                                                               
    春防工作结束后，第一时间向市消防支队上报总结材料，做好迎接验收的准备工作。                                                               
    六、工作要求                                                               
    (一)提高认识，加强领导。要站在“保民生、保增长、保稳定”的高度，深刻吸取其他地市重特大火灾事故教训，切实加强对酒店安全防火工作的组织领导，全面配合市消防支队开展隐患自查自改工作，做到居安思危、警钟长鸣。                                                               
    (二)明且任务，落实责任。各部门要将本方案确定的工作任务逐项分解，将责任层层落实到人，真正形成一级抓一级，一级对一级负责的消防安全责任体系。                                                               
    (三)认真总结，及时反馈。春防期间，保安部要会同办公室及时做好阶段总结和信息反馈工作。对酒店工作中存在的好的方法要及时上报推广，对工作中遇到的难题要及时向市消防支队求援，寻求有帮助和解决。