为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示和李克强总理重要批示，以中国航发动力股份有限公司安委会安全生产十五条重要举措行动方案为指引，结合公司生产实际，就进一步深化安全管理工作形成如下措施，请各部门对照行动方案予以落实。

一、严格落实各级党组织安全生产责任

1、严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”要求，主动承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，切实加强本单位安全生产工作的组织领导和推进落实。

责任人：领导班子

节点：长期坚持

2、党总支会、支委会会议不定期总结本单位安全工作进展，分析形势，研究解决安全生产重要问题。

责任人：党总支、党支部

节点：长期坚持

3、党总支会、支委会会议观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片。

责任人：党总支、党支部

节点：2022年5月30日（已完成）

4、党总支会会议集中学习习近平总书记关于安全生产工作的重要论述。

责任人：党总支

节点：2022年5月31日（已完成）

二、严格落实西航公司安委会办公室及各成员单位职责

5、严格按照“管业务必须管安全”原则，切实履行安全职责，将安全要求全面融入日常业务流程。

责任人：领导班子

节点：长期坚持

6、建立本单位安全生产重点工作责任清单，全力推进各项工作实施。

责任人：领导班子、工程项目部

节点：2022年7月30日

三、严格落实主要负责人安全生产责任

7、单位主要负责人认真履行“安全生产第一责任人”职责，对本单位安全生产工作全面负责。

责任人：领导班子

节点：长期坚持

8、单位主要负责人严格对照《安全生产法》中七项具体职责（1.建立、健全本单位安全生产责任制。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3.保证本单位安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。7.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。）切实抓好本单位日常安全工作的组织、监管，确保安全要求落实到位。

责任人：领导班子

节点：长期坚持

9、单位主要负责人将影响本单位安全生产的重大事项纳入“三重一大”进行决策。

责任人：领导班子、党群工作部

节点：长期坚持

四、严格落实全员安全生产责任

10、各级领导干部坚持贯彻“三管三必须”（管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全）要求，明确安全责任分工，严格履行各自岗位安全生产职责。

责任人：公司各级领导干部

节点：长期坚持

11、各级领导干部需将安全要求嵌入日常管理中，切实落实分管业务领域安全责任，防范遏制生产安全事故发生。

责任人：公司各级领导干部

节点：长期坚持

12、对单位人员组织构架和安全责任分工进行全面梳理，再次完善各岗位、各级人员安全生产责任清单和检查清单。

责任人：领导班子、各部门负责人、工程项目部安全环保室

节点：长期坚持

13、年度安全环保工作执行计划层层分解，压实到具体责任人，定期检查工作进展，推进各项工作按时完成。

责任人：领导班子、工程项目部

节点：长期坚持

五、严格落实安全生产责任监督考核

14、重点加强对人员安全履责、重点任务推进、隐患自查自纠、“三违”行为管控等方面的考核、奖惩力度，严格现场安全作业纪律。

责任人：公司各级领导干部、工程项目部安全环保室

节点：长期坚持

15、对于约谈后工作仍流于形式、执行落实不到位的单位，由公司安全主管领导对相关责任单位负责人进行约谈处理。

责任人：安全主管领导、工程项目部安全环保室

节点：长期坚持

六、深入开展安全生产大检查

16、对公司安全生产进行全覆盖大检查工作。

责任人：安全主管领导、工程项目部安全环保室

节点：长期坚持

七、强化安全生产源头管控

17、严格落实建设项目安全、职业健康“三同时”要求，严把项目安全、职业健康审批关，不得边审批、边设计、边施工，不得降低安全、职业健康防控门槛。

责任人：工程项目部、技术质量部、物资保障部

节点：长期坚持

八、强化相关方安全监管

18、完善建筑施工承包商准入制度，确保严格执行。

责任人：工程项目部

节点：2022年9月30日

19、严格承包商和协作单位的资格审查、招投标管理，杜绝违法分包转包。

责任人：工程项目部、物资保障部、技术质量部、运营计划部

节点：长期坚持

20、完善相关方评审及“黑名单”机制，严格相关方入口审查、管控；及时与相关方签订安全协议，明确双方安全责任。

责任人：工程项目部、物资保障部、技术质量部、运营计划部

节点：长期坚持

21、定期开展现场巡查，落实危险作业现场监管，确保相关方作业全过程可控。

责任人：工程项目部

节点：长期坚持

22、严格落实属地责任，强化相关方施工现场巡查，做好施工区域的隔离、防护、避免施工与科研生产交叉作业。

责任人：工程项目部

节点：长期坚持

九、强化劳务派遣和灵活用工人员安全管理

23、加大对相关方入厂作业人员安全培训情况进行监管，杜绝未经培训合格的人员冒然上岗作业。

责任人：工程项目部

节点：长期坚持

十、强化“三违”行为专项治理

24、建立并动态更新相关方“典型违规违章行为清单”和“屡查屡犯清单”，加强重点人员及各违章违规行为的日常管控。

责任人：工程项目部、技术质量部

节点：长期坚持

25、组织员工广泛参加“平安西航”APP每周一测，提升员工安全行为意识。

责任人：公司安全主管领导、各部门负责人、工程项目部安全环保室

节点：长期坚持

26、建立“个人自防、同事协防、班组长督防”的“三防”机制，强化对“三违”行为的奖惩力度，规范现场安全作业秩序。

责任人：公司安全主管领导、工程项目部安全环保室、工区区长、工区班组长

节点：长期坚持

十一、强化安全隐患治理

27、定期对现场典型重复性问题进行梳理、统计，追根溯源，查清问题重复发生的根本原因，对相关方责任人严格惩处，遏制此类问题再次发生。

责任人：公司安全主管领导、工程项目部安全环保室、工区区长

节点：长期坚持

28、结合安全生产标准化推进、安全生产交叉检查等工作，强化对相关方单位督导力度，重点对问题整改效果及巩固情况进行复查、验证。

责任人：公司安全主管领导、工程项目部

节点：长期坚持

十二、强化安全生产管理机构和队伍建设

29、行政管理部建立注册安全工程师激励政策，持续鼓励科研生产技术人员报考并积极参与安全生产管理。

责任人：行政管理部

节点：2022年9月30日

30、各相关方单位强化内部安全管理队伍建设，推进项目安全标准化施工要求落地执行。

责任人：工程项目部、相关方单位

节点：长期坚持

十三、强化群众性隐患排查和班组安全建设

31、组织一线员工扎实做好日常隐患自查自纠，持续消除现场事故风险。

责任人：工程项目部、工区区长

节点：长期坚持

32、各工区从周例会、项目总结、安全技术交底等工作入手，全面强化工区 培训，把安全操作规程、事故应急处置、公司管理规定落实、传达到员工。

责任人：工区区长

节点：长期坚持

十四、严肃查处瞒报谎报迟报漏报事故行为

33、及时、如实上报生产安全责任事故信息，对隐瞒不报、谎报、误报的部门负责人，依纪依法从严追究责任。

责任人：公司各级领导干部

节点：长期坚持

十五、统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作

34、领导班子把经济发展、疫情防控、安全生产作为当前的“三件大事”，采取有力措施统筹推进。

责任人：公司各级领导干部

节点：长期坚持

35、针对集团2021年发生的11起安全环保事故，通过多种会议形式组织开展内部全员警示教育，做好举一反三排查整治工作，持续提升各级人员安全环保风险防控意识，强化作用现场监管，坚决杜绝类似事故发生。

责任人：公司全员

节点：长期坚持

36、严格落实领导干部带班制度，严格限制人员连续加班，杜绝人员疲劳作用、设备带病作业；做好加班期间现场安全巡查监管，维持安全有序的工作秩序。

责任人：公司领导、工程项目部、技术质量部

节点：长期坚持