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安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案

  
评论: 更新日期:2024年05月13日

为认真贯彻落实应急管理部、省、市要求(应急〔2018〕74号、冀安监管【2018】25号、**安监明传【2018】91号、**港安监【2018】30号),结合公司实际,特制定公司的进一步安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案:

一、指导思想

“以人为本、安全发展”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。通过层层风险研判,及时发现存在的安全风险,进行相应管控。从根本上消除各类安全事故隐患,确保安全稳定发展。

二、成立安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施领导小组

组  长:某公司   负责安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施的全面工作

副组长:***  *** ***  *** ***

负责协助组长完善相关事项

成  员:各车间、部门一把手、各班组长、岗位操作人员。

负责层层风险研判上报,落实相应管控措施。

领导小组设办公室,负责组织协调、研判风险管控、承诺公开上报等日常工作,***任办公室主任。明确职责,制定实施方案,领导小组成员要加强沟通,对各车间、部门上报安全生产风险情况进行梳理评估,督促落实管控,确保安全风险处于可控状态。

三、行动时间

2018年9月27日开始

四、工作步骤

自即日起,分阶段进行:

(一)部署发动阶段(即日起至10月15日)

制定方案,由主要负责人召开动员会,传达上级文件要求,部署公司安全生产风险研判及承诺公告内容,成立专项行动领导小组,层层落实责任,逐项明确各阶段重点工作的具体目标、要求、任务、责任、完成时间等,要按照检查部署要求,各车间、部门要在班前会、班后会进行传达部署、落实风险研判和承诺公告工作,建立风险研判上报程序。安全部组织制定实施方案。

(二)准备各级风险研判上报及公司承诺公告阶段(10月31日前)

按照公司安全生产风险研判及承诺公告方案要求,安全部制定统一的风险研判上报及承诺模板、以及公司安全承诺公告模板,之后下发各车间、部门,结合部门情况填报。层层落实报告和承诺。在公司主门口安装显示屏,调试正常。

(三)试行阶段(11月30日前)

进行试行安全风险研判报告和承诺公告,发现不足及时进行完善。

(四)实施阶段(12月1日起)

正式进行实施,层层报告、承诺,公司承诺公告在显示屏,并上传至园区网站。

五、工作要求

(一)加强领导,精心组织。各车间、部门要充分认识到开展安全生产风险研判及承诺公告对推动公司安全生产形势稳定的重要性和必要性,将进安全生产风险研判及承诺公告与正在开展的各专项集中整治紧密结合,加强领导,精心组织,周密部署,认真做好动员部署、车间、班组层层落实,做到全员、全方位、全天候、全过程。

(二)严格管理。对安全生产风险研判及承诺公告,责任不落实、措施不力的车间和个人,做到从严查处、通报处罚到位。

(三)认真总结,巩固提高。要注重对安全生产风险研判及承诺公告情况的汇总、分析,及时阶段性总结安全生产风险研判及承诺公告过程中发现的倾向性问题,研究制定对策措施,抓紧改进完善,层层落实安全生产主体责任,确保安全生产形势稳定。

某公司*化工股份有限公司

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