目前，各行业都非常重视安全生产形势管理，供热中心锅炉房作为神朔铁路分公司综合段的后勤服务车间，时刻铭记安全生产与监查的重要性，把相关事故的发生消灭在萌芽阶段是义不容辞的责任，所以该中心加强锅炉安全生产及现场管理工作是严抓不放的课题。现将供热中心安全生产及现场监查调研情况报告如下：
        一、 坚持安全理念，争做工作主动权。
        供热中心自成立以来，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全发展”的理念，对付“三违”须“三严”的严格管理制度，做到“三严”靠“三铁”的严明纪律，强化员工安全意识，时刻把安全工作提到前所未有的高度，并列入重要议事日程，中心要求每月召开一次安全生产例会，专题分析研究安全生产及现场监查形势，查摆问题，制订措施，落实整改，让每位职工每时每刻都关注生产安全重要性。
        二、 明确安全责任，完善监督管理体制。
        供热中心本着有利于规范工作程序，有利于全面覆盖安全生产工作体系，有利于落实安全现场监督机制的原则，采取多种方式育人，根据不同时段、不同工作要求，举办安全培训班；再者举办丰富多彩的活动教导人，围绕安全生产月、百日安全日和竞赛比赛等活动，制定工作方案，将教育培训工作贯穿于全年的始终，从而，营造了广泛、充实的安全生产及作业工作氛围，促使全体职工始终绷紧安全生产弦，时刻敲响安全警钟，潜移默化地增强全体员工的安全生产责任意识。
        三、 全方位加强现场巡查，圆满完成维修任务。
        现场巡查有着光荣而伟大的意义，巡查人员以高度的责任感和使命感，开展全方位的“查隐患、保安全”大巡查，发现问题，立即上报，及时消除事故隐患；同时不断完善各类应急预案，保持安全生产工作的持续高压态势，将事故责任追究的关口前移到隐患责任追究，实行不定期的安全督察，对发现的问题下发隐患整改通知书，限期整改。
        四、 领导重视抓认识，基层强化抓基础。
        深化安全监管理念，必须从意识形态上打下安全烙印，牢固树立“安全生产发展监督”的理念，正确认识安全生产在工作中的重要地位，树立科学的发展观，切实把安全生产摆到重中之重的位置；安全管理工作中领导处于决策地位，是制定决策的决定因素，是同事故作斗争的核心；安全监督工作的宗旨，活学活用，学用结合，想方设法，创新管理，知难而进，加大监查力度，才是安全监查工作者基层的责任义务所在。
        五、 推广先进管理经验，加强安全生产教育工作。
        供热中心实行人、机、环、管闭环管理，在施工过程中普遍应用，有效地促进施工安全进度的管理。在施工中推行闭环的安全管理程序化，完善施工现场安全生产工作保证体系，即每日接班会→班前巡查（进行隐患排查）→工作中检查（查工作环境、查设备运行状况）→收工清理→收工后检查→接班会（指导监督）。通过程序化管理，强化全体职工参与，加强员工间的互相沟通，发扬团队精神，提高安全意识，促进班组的安全检查与危险源控制。
        供热中心进一步加强管理，建立新的运行机制，结合运用集团、分公司和段下发的文件等，努力抓好安全生产，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产管理及现场巡查体制务必执行到底，保障设备“零”事故运行、人员“零”伤害工作，促进安全生产顺序发展。
 

        神木北供热中心
        2014年03月24日