超五类线要求:接线图,长度,衰减,近端串扰,延迟,延迟差要符合规范.
六类线要求:接线图,长度,衰减,近端串扰,延迟,延迟差,综合近端串扰,回波损耗,等效远端串扰,综合远端串扰要符合规范.
(2) 光纤的性能测试:
类型.单模/多模,根数等是否正确.
衰减.
反射.
(3) 系统接地电阻要求小于4 Ω.
系统测试中的具体内容和验收细节也可随工序进行检验.随工序检验和隐蔽工程签证的详细记录可作为工程验收时的原始资料,提供给确认和评价工程的质量等级时参考.在智能化建筑内的各种缆线敷设用的预埋槽道和暗管系统的验收方式应为隐蔽工程签证.在工程验收时,如对隐蔽工程有疑问,需要进行重复检查或测试的,应按规定进行.在验收中,如发现有些检验项目不合格时,应由主持工程验收的部门,单位查明原因,分清责任,提出解决办法,迅速补正,以确保工程质量.
9.3.3 工程竣工技术文件
为了便于工程验收和今后管理,施工单位应编制工程竣工技术文件,按协议或合同规定的要求交付所需要的文档.工程竣工技术文件包括以下几个方面:
(1) 竣工图纸:总体设计图,施工设计图,包括配线架,色场区的配置图,色场图,配线架布放位置的详场图,配线表,点位布置竣工图.
(2) 工程核算:综合布线系统工程的主要安装工程量,如主干布线的缆线规格和长度,装设楼层配线架的规格和数量等.
(3) 器件明细:设备,机架和主要部件的数量明细表,即将整个工程中所用的设备,机架和主要部件分别统计,清晰地列出其型号,规格,程式和数量.
(4) 测试记录:工程中各项技术指标和技术要求的随工验收,测试记录,如缆线的主要电气性能,光缆的光学传输特性等测试数据.
(5) 隐蔽工程:直埋电缆或地下电缆管道等隐蔽工程经工程监理人员认可的签证;设备安装和缆线敷设工序告一段落时,经常驻工地代表或工程监理人员随工检查后的证明等原始记录.
(6) 设计更改:在施工中有少量修改时,可利用原工程设计图更改补充,不需再重作竣工图纸,但在施工中改动较大时,则应另作竣工图纸.
(7) 施工说明:在安装施工中一些重要部位或关键段落的施工说明,如建筑群配线架和建筑物配线架合用时,它们连接端子的分区和容量等.
(8) 软件文档:综合布线系统工程中如采用计算机辅助设计时,应提供程序设计说明和有关数据,如磁盘,操作说明,用户手册等文件资料.
(9) 会议记录:在施工过程中由于各种客观因素部分变更或修改原有设计或采取相关技术措施时应提供建设,设计和施工等单位之间对于这些变动情况的洽商记录,以及施工中的检查记录等基础资料.
工程竣工技术文件在工程施工过程中或竣工后应及早编制,并在工程验收前提交建设单位.竣工技术文件通常为一式三份,如有多个单位需要时,可适当增加份数.
竣工技术文件和相关资料应做到内容齐全,资料真实可靠,数据准确无误,文字表达条理清楚,文件外观整洁,图表内容清晰,不应有互相矛盾,彼此脱节,错误和遗漏等现象.
9.4 综合布线工程的鉴定
验收通过后就是鉴定程序.尽管有时常把验收与鉴定结合在一起进行,但验收与鉴定还是有区别的,主要表现在:
验收是用户对网络工程施工工作的认可,检查工程施工是否符合设计要求和有关施工规范.用户要确认工程是否达到了原来的设计目标,质量是否符合要求,有没有不符合原设计的有关施工规范的地方.
鉴定是对工程施工的水平程度做评价.鉴定评价来自专家,教授组成的鉴定小组,用户只能向鉴定小组客观地反映使用情况,鉴定小组组织人员对新系统进行全面的考察,鉴定小组写出鉴定书提交上级主管部门.
验收机构必须对综合布线工程的质量,电信公用网的安全运行负责.验收机构必须对用户的业务使用和投资效益负责.验收机构要对厂家,代理和施工单位负责.
鉴定是由专家组和甲,乙方共同进行的.组织专家,用户和施工单位三方对工程进行验收时,施工单位应报告系统方案设计,施工情况和运行情况等,专家应实地参观测试,开会总结,确认验收与否.
一般施工单位要为用户和有关专家提供详细的技术文档,例如系统设计方案,布线系统图,布线系统配置清单,布线材料清单,安装图,操作维护手册等.这些资料均应标注工程名称,工程编号,现场代表,施工技术负责人,编制文档和审核人,编制日期等.施工单位还需为鉴定会准备相关的技术材料和技术报告,包括:
综合布线工程建设报告;
综合布线工程测试报告;
综合布线工程资料审查报告;
综合布线工程用户意见报告;
综合布线工程验收报告.
综合布线工程竣工验收指南(样例)
综合布线工程竣工阶段的工作
一,库房
由该工程的销售负责人与库房负责人完成如下工作:
1. 点清此工程已交货物.
2. 把还需交付的货物全部出库.
3. 在用户付清全部款项并通过竣工审核后,库房撤掉此工程的库房账.
二,财务
由该工程的销售负责人配合财务负责人完成如下工作:
1. 点清应收账款.财务应根据库房的"工程出库清单"中所有的货物,包括历次增补货物,计应收账款.
2. 支付各项费用,包括施工材料,雇工等.
3. 结清所有内部有关此工程的费用,全部报销完毕,还清借款.
4. 收回全部应收账款.
5. 在用户付清全部款项,并通过竣工审核后,撤财务账.
三,整理工程文件袋
由该工程的布线工程负责人整理工程文件袋,内容至少包括:
1. 合同.
2. 历次的设计方案,图纸.
3. 竣工平面图,系统图.
4. 工程中洽商记录,接货收条,日志.
5. 交工技术文件.
6. 工程文件备份软盘,内容包括:
(1) 合同;
(2) 历次的布线系统设计;
(3) 工程洽商,日志,给客户的传真等工程实施过程中的文件;
(4) 工程交工技术文件;
(5) 插座,配线架标签.
7. 删除计算机内该工程目录中没用的文件,然后把该工程的所有计算机文件备份到文件服务器中.
四,工程部验收前审核
工程项目负责人做好验收准备后,把项目文件袋和交工技术文件交工程部经理审查.
五,现场验收
1. 和客户一起查看主机柜,配线架;
2. 查看插座;
3. 查看主干线槽;
4. 抽测信息点;
5. 验收签字;
六,综合布线工程竣工审核
由各部门经理对项目组的工作进行审核,宣布工程竣工.
七,交工技术文件
综合布线工程的交工技术文件应包括如下内容:
1. 交工技术文件封面,目录;
2. 开工报告;
3. 设计变更明细表;
4. 竣工报告;
5. 竣工图纸;
6. 配线架电缆卡接表;
7. 测试报告;
8. 工程质量评定表;
9. 交工验收证书.
布线工程移交指南(样例)
工程名称: 工程ID:
签单经理: 项目负责人:
在工程签定了合同后签单经理把工程移交给工程负责人,此移交工作意味着洽谈阶段的结束和工程准备阶段的开始.移交工作由签单经理和工程负责人两人共同按下表逐项完成,填写或打勾.
1. 由签单经理讲解客户需求:
信息点分布;
竖井位置;
主机房位置;
其他要求.
2. 移交合同签字盖章的正本.
3. 由签单经理讲解合同内容,包括:
布线系统总体结构.
器件清单的设计思路:
(1) 配线架;
(2) 水平电缆;
(3) 插座;
(4) 垂直主干;
(5) 工具.
竣工时限.
其他特别条款.
4. 移交并讲解建筑平面图,提供尽可能多的有利于布线设计的信息:
房间功能已确定 ( )
总层数=;主楼总长=米;主楼总宽=米;
裙楼层数=;裙楼总长=米;裙楼总宽=米;
层高:
最好还有电源平面图,以核对电源插座与计算机插座的配合关系.( )
5. 提供甲方联系人:
6. 目前土建工程的进展阶段.
7. 和甲方的关系状况.
8. 甲方希望怎样处理如下的责任问题:
管槽铺设和穿线施工;
提供施工材料;
提供施工费用.
9. 讨论要立即着手办理的急事.
10. 以上未落实的问题应参照相应的《布线工程首次现场勘察指南》,《布线工程"首次接洽甲方"指南》和《布线工程"首次接洽施工方"指南》,在接洽甲方,接洽施工方和勘察现场时搞清楚.
在此移交工作完成后,工程负责人将按照相应的指南办理下列事情:
(1) 建立工程文档;
(2) 接洽甲方;
(3) 接洽施工方;
(4) 勘察现场.
综合布线工程开工报告(样例)
综合布线工程竣工报告(样例)
综合布线工程交工验收证书(样例)
综合布线工程质量评定表(样例)
设计变更明细表(样例)
工程编号: 工程名称:
制表人: 年 月 日
交工技术文件目录(样例)
工程编号: 工程名称:
制表人: 年 月 日