一、 背景
        按照合同要求，由**公司承担的“**系统”项目已完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署等系统建设工作。本项目于**年**月**日启动，软件开发于**全面完成，并已自检合格，具备了初次验收条件。
        项目初验旨在评价“**系统”是否按照合同要求完成建设任务，并评价各应用子系统是否满足业主单位要求。本文档详细阐述了系统初次验收工作的组织、流程、评审、总结及约定文档提交情况等。
        二、 验收范围
        本次验收将针对本项目主要的三大功能模块进行验收，包括：“**”、“**”、“**”，同时还将对该系统中的其他功能进行验收，如 “权限管理”等功能。
        三、 验收依据
        （1）招标文件；
        （2）合同书；
        （3）项目总体设计方案。
        四、验收内容
        4.1文档审查
        检验系统建设文档是否齐全、完整、规范。
        4.2功能模块审查
        审查各子系统功能模块是否按照规划完成。
        4.3用户可用性审查
        审查《用户使用报告》。
        五、验收小组及职责
        5.1验收小组设置
        初验小组由业主方、监理方、承建方项目负责人组成。
        验收小组组长：
        验收小组副组长：
        验收小组成员：
        5.2验收小组职责：
        （1）按照验收流程组织验收会议，协调相关业务部门，确保验收工作按计划开展。
        （2）系统文档确认：对验收申请和项目文档进行审查，并对照招标文件和合同审核是否已经完成所有建设任务。
        （3）系统功能确认：对照需求分析报告，检查系统各子系统功能是否可用。
        （4）系统性能确认：
        1）总体性能要求：
        a)最大批处理业务应严格控制在60分钟以内
        b)系统可以保证7X24小时运行
        2）联机事务处理性能要求：
        a)信息请求、信息发布和信息更新的响应时间﹤3秒
        b)单个模块分析响应更新时间<10秒
        c)网络响应时间﹤3秒
        d)日常报表生成时间不超过5分钟
        e)系统每月一次性数据导入时间不超过30分钟
        （5）汇总项目验收意见，将相关问题写入验收报告，并由承建方在项目验收后一定期限内完成。
        六、 验收工作流程
        6.1验收流程
        6.1.1组建验收小组
        组成验收小组，按计划开展验收的组织工作。
        6.1.2提交验收申请和验收资料
        承建方以书面形式向监理提交初次验收申请表，同时按照合同要求提交技术文档。
        6.1.3审核文档资料
        监理单位对验收申请表以及相关文档进行审核。对存在问题或疑问的内容，由监理方开具《监理通知单》，要求承建方整改后重新报审。审核通过后，监理方协助业主方组织工程正式验收。
        6.1.4验收评审会准备
        验收小组开展具体的会议组织工作，包括：
        （1）确定会议规模、时间、地点、人员
        （2）确定会议议程
        （3）发出会议邀请
        （4）承建方准备项目建设汇报材料
        6.1.5召开验收评审会
        （1）主持人宣布会议开始；
        （2）主持人介绍参会的相关领导；
        （3）由朝阳区信息化工作办公室介绍该项目的建设背景；
        （4）由承建单位介绍项目的建设情况及系统演示；
        （5）由朝阳区信息化工作办公室提出项目验收意见；
        （6）由建设单位宣布验收意见，并签署《项目初验报告》；
        （7）领导对验收评审会进行总结；
        （8）主持人宣布会议结束。
        6.1.6文档移交
        对通过验收评审并签署《项目初验报告》的项目，即视为初次验收合格。初验合格后，业主方进入项目试运行阶段。同时，业主方应按合同要求，付清第二部分项目款。
        对未通过评审的项目，监理根据专家评审意见发出整改通知，承建方进行整改，并重新进行预验收和验收评审。