4．未制定各工种安全技术操作规程的扣10分

    建筑安装工程的工种很多，有瓦工、石工、拌灰工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆玻璃工、普工、电工、电焊工、机械维修工、起重机司机、中小机械操作工等若干个工种。不同的建筑安装工程有相同的工种，也有不同的工种，按实际生产的工种，制定各工种的安全技术操作规程。各工种安全技术操作规程的制定应以《建筑安装工人安全技术操作规程》为准则，还应结合工程特征而制定，打印成文，装订成册，发给各工种工人以此作为从事安全生产技术操作的准则。并将主要内容，悬挂在操作岗位前。

   5．未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分

    建筑企业的公司、分公司、队、项目经理部各级管理部门都应配备与工程系列技术职称相应的专（兼）职安全员。项目经理部的安全员是公司安全管理办法和行业安全检查评分标准的具体执行者，也是项目经理部安全生产的组织者，并负有对各班组、各工种安全生产的检查、督促责任，兼职安全员是不可能切实履行上述职责的。不论是兼职或专职安全员都必须持证上岗。

6管理人员责任制考核不合格的扣5分

    二、目标管理  应得分数10分

    1．未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣10分

  所谓安全达标，就是建筑施工单位按照《建筑施工安全检查标准），使安全生产达到《标准》10分项检查评分表各项目及子项的要求、评价安全等级，达到提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故发生，确保职工的安全和健康的目的。

   施工现场项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求，在工程开工前，编制施工现场安全达标计划书，经公司批准后，下达到各有关部门和人员，落实到人，使其按计划书配合施工现场安全达标活动。

   施工现场是企业形象的窗口，施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明。不扰民。建筑施工单位应根据“文明施工检查评分表”检查项目内容制定文明施工目标计划书。

    2未进行安全责任目标分解的扣10分

    伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及有关部门，安全责任分解到人的有企业经理、总工程师、队、班组长、项目经理、安全员和各工种操作人员，分解到部门的有教育、劳资、机电、设备科、供应科等。安全责任目标的分解应体现在伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标计划书中。建筑施工单位应根据每个工程项目的特点，将安全责任目标分解到各项目施工现场；各项目经理部则应将安全责任目标分解到人，均应有分解责任书，有关人员应签字。

   3无责任目标考核规定的扣8分

    每月有考核结果并记录。

   4考核办法未落实或落实不好的扣5分