为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强安全生产管理工作，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进生产，根据国家和北京市有关法规规定，结合项目实际情况特制定本制度：
    项目部应按照项目部的安全生产管理制度，监督项目部各级管理人员履行各自安全职责的情况，并根据工程施工进度，依据国家及地方有关规范、标准，对在施工程的安全技术措施的执行和落实情况适时组织检查，安排和督促安全技改措施的完善和落实，并保留检查记录。
1、定期检查制度：
    1、自检：项目部专职安全员，负责施工现场的日常检查工作，其主要是针对施工生产中的“三违”、“三宝”、“三不伤害”，各工序之间交叉作业的安全防护及材料、设备的安全状况进行检查。
    2、周检:由项目部生产副经理组织项目部技术员、施工员、安全员和分包单位相关管理人员参加，定于每周一上午进行，重点检查施工方案中安全技术措施的可操作性，以及落实情况，分项工程安全交底情况及内容，现场安全防护存在的不足及隐患的整改情况。
    3、月检：由项目经理组织，每月至少一次对施工现场的安全管理进行检查，其重点应针对安全目标的实现情况、 和操作培训情况，当月安全管理计划的执行情况及施工现场安全状况的评价、对大的事故和隐患处理情况，对不符合项的举一反三情况等。
2、不定期检查：
    根据不同施工阶段以及不同施工季节，组织不定期的安全生产检查或专项安全检查，其重点应针对安全技术措施的执行和落实情况，时间以书面通知为准。