每个单位的每次安全大检查总要查出一些安全隐患和质量问题，笔者在感叹安全大检查取得的这些成绩时又不免有些自诘：短时间内查出的这些安全隐患，总不至于是一夜之间冒出来的吧？结合本单位的一些具体情况，我认为，安全检查不仅要大检查更要打破常规，使安全检查一直处于“保鲜保质”状态。 要使安全检查随时处于“保鲜”保质状态，就应该把安全检查“回头看”纳入日常工作，不仅要“回头看”，更要“随时看”。

　　一是要加强岗位安全风险教育。把安全反思和安全风险排查作为日常工作重要内容，及时对各类事故通报和质量问题进行分析，查找原因，制定切实有效的整改措施，及时消除安全隐患。

　　二是要强化安全管理。要从不断强化矿井领导包保责任落实和队长、班子作用发挥入手，进一步加强关键岗位、工作面的督查检查力度，督促矿井安全操作规程的落实，劳动安全防范作业卡控制，确保生产现场有序可控。

　　三是要卡控重点环节。不能平时“松”、查时“紧”，要严格查，随时查，随地查，并持之以恒有检查、有记录、有整改、有验收，确保现场生产有序可控。尤其在安全大检查阶段，要卡控重点环节，对涉及安全生产相关重点岗位以及惯性“三违”职工等重点人员，要严格监督，落实安全隐患排查和各项作业标准，确保作业面安全可控。