要避免安全检查工作被“晕轮效应”所左右，就要注重防止以下几种现象：

　　一是要防止安全检查“走马观花”，搞形式主义。安全检查工作中要注意避开企业事先安排好的检查点和面，采用检查组临时安排检查线路的方式开展检查活动，特别是要深入到那些比较偏僻的生产区域和岗位进行检查，以保证检查组工作的自主性。

　　二是要防止安全检查事先打招呼，搞突击迎检的现象。要采用多种检查办法开展检查活动，不拘时间，不拘形式，不拘规模，不打招呼，坚持普遍检查与重点抽查相结合，白天检查与夜间检查相结合，定期检查与突击检查相结合等多种方式，确保检查掌握情况的原汁原味。

　　三是要防止安全检查一阵风，不了了之。安全检查只是开展安全管理工作的一种手段，其目的是要总结经验、发现典型、查找隐患、整改问题，推进安全工作水平的提高。要建立安全隐患登记备案和首查负责制，安全检查结束后，要进行分析，对查出的突出问题要认真剖析根源，查找症结所在，举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。对查出的隐患和问题要落实责任部门和专人进行整改，并建立整改反馈制度，确保整改及时到位。对在安全检查中发现的先进典型，要进行大力宣传，对好的经验要进行大力推广，发挥好先进典型的示范引导作用。切不可把安全检查的过程当结果，过程结束了，安全检查的各项工作也就随之结束了，使检查的结果不了了之。