3、分级落实检查后的隐患整改工作。

　　检查后的整改落实是安全检查的一个重要的环节。检查结果重在整改解决问题，安全检查不仅要能发现问题，还要能说明问题，更要落实整改措施，督促有关部门及时整改事故隐患，决不能有头无尾，检查完了就了事。

　　（1）对于查出的一般问题，分公司根据责任区域明确相关责任人，责令责任部门限期进行整改。

　　（2）对于一些治理有难度，投入成本高的隐患，及时和相关责任部门做好协调联系，申报相关检修计划，并及时采取临时措施，同时对计划整改项目定期跟踪进度情况，确保整改有效性。

　　（3）对于一些共性的问题，我们进行了集中统一的专项整治，确保问题的集中根治。对于一些重复出现的问题，找出原因所在,制定改进措施或攻关计划，避免再次发生。

　　4、我们在今后的安全检查中还要不断注意与改进的几个问题。

　　（1）不能流于形式。安全检查，不能为检查而检查，不负责任的应付了事。我们组织的综合检查，有些检查人员到检查现场后只是听听班组汇报聊聊天，寒暄一番就走人，没有查出任何问题，但是不同检查人员来检查后确实问题一大堆。

　　（2）不能没有重点。每次检查要有目的，我们一定要明确具体的班组，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查，不能盲目的到处看看，随意走走，东问问，西问问，检查不着边际，查了以后总结不出关键内容，拿不出具体意见。当然通过检查表形式我们在这方面有了很大的改善，但是如目前我们按照检查细则实用性上面还需有有完善，特别是突不出检查的重点内容。

　　（3）不能没有记录。我们有些检查人员检查工作也做了，问题也查出了一大堆，可是嘴上说说，走过一处，忘了一处，或者随手记录，丢三落四，我们要加强对检查人员的教育与培训，努力提高检查人员的素质。

　　（4）安全检查中容易忽视的现象和内容：未经许可操作机器和使用工具；超速操作机器或违反安全工作惯例；移除标识牌或其它安全装置，或损坏安全标识牌及装置；使用有缺陷的工具或设备，或者以不安全的方式使用工具或设备；使用手和身体代替工具；过载、搬运材料失去平衡、或以其它不安全的方法搬运材料，包括不正确的提举重物；修理或调整正在转动的设备、过压操作、带电操作；不正确的使用个人防护用品和安全装置；由于不合适的个人卫生引起的不安全、不健康、不卫生的条件，操作控制室食用食品、现场文明施工差、工作服穿戴不规范等；站在或工作在悬挂的负荷下、脚手架下、机器轴下进行作业 。

　　5、对今后开展检查的另外一些思考。

　　（1）要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。我们在落实具体安全检查时要积极创新安全检查模式，理论和检查形式均要创新，检查的内容更要创新，不但要查一些明显存在的隐患，还要查安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。

　　（2）要抓好反习惯性违章行为的安全检查工作。习惯性违章行为有两类，一类是个人习惯性违章，另一类是群体习惯性违章，个人习惯性违章如不及时加以控制，就会蔓延成群体习惯性违章。因此，要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因，采取教育、奖惩、教化等办法进行治理，不能让习惯违章成为风气。通过各级管理人员现场安全观察等形式收集员工日常工作中的习惯性违章，通过安全简报、安全学习等形式进行定期汇总、曝光，努力营造一个全员参与的反习惯性违章氛围。

　　（3）真抓实做地进行全面细致的分析，可以结合现有的法律法规、安全标准和规程、国内外典型事故案例和最新的安全生产研究成果，逐步建立本单位的安全检查量化标准，使企业安全检查的情况用可衡量的数据来进行跟踪落实。当然要做这一工作还需要我们努力学习新的管理经验，加强培训，努力提高我们的自身素质。

　　总之，安全检查是企业做好安全管理工作一种既简便又行之有效的手段。正确运用好这一手段，可以提高安全生产检查的实效性，及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免事故的发生，为企业的正常运行提供有力保障。