四、要突出重点 
        突出检查重点，做到有的放矢 作为单位的安全检查组，参加检查的人员要精干，业务要熟练，在每次检查前都应事先制定安全检查计划。一般情况下，安全检查的时间和过程都比较短，如果泛泛而检，易形成走过场、图形式行为，以至漏检和误检。因此，对安全检查应当点面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，防止在检查中走马观花、流于形式，如工程施工应把施工车辆、装卸机械、设备的安全装置作为检查的重点，保证各个安全部件完好无损，严禁使用报废或检审不合格的车辆和机械设备；同时要对检查各级领导和部门对安全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况；认真开展全员的安全知识教育培训，职工对安全业务知识的学习、讨论、运用和推广情况。认真加强安全工作的日常管理，杜绝“三违”现象，定期开展安全生产日常检查和专项检查。坚持安全工作关口前移，重点针对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿情况，对各项规章制度的制定、修改、执行情况。协调资金，加大安全资金投入，计划、安排使用等情况。 
    五、要讲究方法 
        安全检查主要要克服形式主义，提高安全检查的技术含量。安全生产中的形式主义有多种表现，有的满足于一般化要求，一般化号召，安全检查工作重点不突出；有的习惯喊口号，搞花样，表面看声势很大，但不解决实际问题；有的甚至弄虚作假，为赢得上级满意，对查出的安全隐患，说假话，报喜不报忧；有些现场管理人员敢抓敢管，检查时纠正了不少的违章行为。但经统计分析，大部分是一些简单、低层次的违章行为，缺乏技术含量，对一些潜伏着的危险因素未能及时发现，违反安全技术操作规程的行为未能及时制止，要提高安全检查的质量，就必须提高安全检查人员的技术素质。因此，建议单位给安全管理多组织培训，使他们熟悉各种机械设备、电气设备的技术性能，熟练掌握各工种的安全技术操作规程和各类货物的安全作业措施以及各类工器具的使用方法和报废标准，使安全检查人员在日常的检查中做到专业化，及时发现隐患，将各类事故消灭在萌芽状态。 
    六、要发现问题 
        安全检查组要从制度、思想认识、措施、事故隐患、劳动纪律、遗留问题的整改等多方面进行。一是找出被查单位的安全规章制度对照上级要求规定结合工作实际查找不相适应的地方及问题；二是找出被查单位或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制度等方面存在的不足或问题；三是在设备设施上发现问题，通过被查单位现有设备维修、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题；生产组织上发现问题。四应从劳动现场及管理上查找或发现问题。五是对正在作业的现场抽查，查找或发现现场管理上存在的隐患或问题；六是采取座谈会的形式了解存在的问题，对被查单位的生产安全、管理措施等方面综合调查，分析该单位在某些方面存在的隐患或问题，并科学地掌握其原因，危险程度，可能造成的危害和应对措施。 
    六、要提出意见、落实整改 
        安全检查的最终目的就是要发现问题，解决问题，保证安全、促进生产。因此对发现的隐患，检查人员应及时向被查单位、或个人提出正确的处置意见。主要是：要做好整改和分析总结工作，发现的问题要定出具体的整改意见(包括整改内容、期限和责任人)，并对整改结果进行复查和记录。要根据检查所了解的情况、发现的问题进行分析、研究、评估，以便对总体的安全状况、事故预防能力有一个正确的认识，制定进一步改善安全管理、提高安全防护能力的具体措施。对在检查中发现的隐患，要立即安排整改，不留后患；对查处的违章操作行为，要按照处罚规定严肃处理，决不心慈手软。只有这样，才能使安全检查收到实际效果，确保人身、设备安全无事故。 
        安全工作是一项系统工程，涉及到多个方面，它需要我们全方位、多层次的抓好、抓实此项工作，安全检查工作，起着举足轻重的作用。只要我们采取正确的工作方法，结合工作实际、突出重点、灵活的运用起来，就一定能够通过安全检查，深化管理、预防事故，促进各项事业健康地发展