为进一步改善资产结构，优化资源配置，减少无效资产占用，提高固定资产使用率，现就公司固定资产处置工作，制定出如下处置方案。

加强组织领导。

各部门要统一思想，调高认识，加强领导，要将处置闲置固定资产作为一项重要工作来抓。

规范处置行为。

闲置固定资产处置方式包括系统内部调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资产应遵循依法合规、集体决策、规范操作、控制风险和诚实信用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提，切实维护公司权益，实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲置固定资产有公司统一安排处置，各部门、各项目均不得擅自处理。对处置闲置固定资产中发生的违规行为，以及不负责任，营私舞弊，造成公司资产流失的，要追究相关负责人责任。

三、严格处置程序。

（一）处置流程

1、各部门对现有闲置固定资产存量进行清理核实，建立闲置固定资产信息台账，根据闲置固定资产实物现状提出处置申请和处置意向，上报公司固定资产处置领导小组。

2、公司闲置固定资产处置领导小组根据各部门提出的闲置设备及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置意向，组织相关人员逐项进行市场考察和分析，展开尽职调查研究，制定切实可行的处置方案，提交公司总经理会议。

3根据公司总经理会议审议结果由物资机械部具体组织闲置固定资产的处置实施工作。

财务部门进行核实闲置固定资产的账面价值、费用占用等账务情况及产权状况。检查部负责对处置过程公正性、公平性、合理性的监督，内控审计部负责对处置结果进行审查。

（二）、账务处理

1、物资机械部将负责处置款项按时到位，并及时向财务部交存处置款闲置资产出售清单、出售协议等账务处理资料，有财务部按规定进行账务核对，并及时进行账务处理。

2、财务部将资产处置收入进账金额与账面价值进行核对，如有损失且超出权限，要按规定权限逐级上报公司领导小组进行处理。

（三）、产权过户

公司在收到处置款项后，由财务部、物资机械部、办公室等部门尽快办理好产权过户手续。