一、 的形式：

    1、新工人进入班组，必须进行班组 ，考试必须合格，否则不能上岗。
    2、对新工艺、新设备，及时制定新的安全技术规程，并对职工进行教育以及落实执行情况。
    3、“三不放过”教育，发生事故后，认真执行三不放过原则，分析处理事故，材料齐全。即：事故责任不清不放过，事故隐患不消除不放过，事故得不到处理不放过。
    4、其他 ,黑板报、漫画、放电视录相、读安全报、耳闻目睹话安全、安全知识竞赛、班前安全会，周三安全会等教育。

    二、班组安全制度

    1、设立班组安全员。
    2、建立“三不伤害”管理制度，对三不伤害内容人人会说并坚持应用。即：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。
    3、坚持点检制度，坚持班前，班中，班后检查，对隐患及时整改，有记录。

    三、加强职工安全意识、提高安全素质

    1、提高安全觉悟，职工能说出安全工作的意义。
    2、学习安全技术操作规程、氧气及相关气体规程、空分相关标准等。
    3、提高安全技能，能发现隐患、会排除故障、会保护自己和同事。
    4、加强安全责任心，遵章守纪，对安全工作献计献策。

    四、现场安全管理

    1、在生产中同时布置、检查、总结、评比安全工作。
    2、对班组安全防护设施加强管理，要做到齐全、完好、灵敏、有效。
    3、加强职工个人防护用品穿戴。
    4、熟悉现场工作环境，确保道路畅通、光线充足、标志醒目、材料堆放整齐。
    5、熟悉危险因素并有相关对策措施。

    五、三无情况

    1、杜绝三违现象，即违章操作，违章指挥，违反劳动纪律。
    2、岗位无隐患，能及时发现事故苗头，把隐患消灭在萌芽状态，岗位无任何隐患存在。
    3、班组无事故，即重大工亡事故为零、重大设备事故为零、重大环境污染事故为零。

    六、其它安全方面

    1、安全理念培养：人人讲安全，人人要安全。
    2、安全交通。